90后创业者创业日欠3万焦虑掉头发，焦虑常态分析
最近，我们创服家成长营有一位 90 后创业者。他问了我一个问题，这个问题是在创业过程中非常焦虑，每天睁开眼就觉得欠了 3 万块钱，焦虑得已经开始掉头发了。他不知道该怎么办。我觉得这个问题很有代表性，所以想拿出来跟大家分享一下。焦虑是人的一种常态。无论一个人是否创业，他都会产生焦虑。只是焦虑的程度有所不同。
通常情况下，职场中的员工会焦虑，大概率是因为收入较低，无法购买更大的房子，也难以拥有更多陪伴家人的时间。再看看自己的好朋友或者曾经的同事，他们一个比一个收入高，这使得焦虑感瞬间上升了。
创业者会焦虑的原因是什么呢？并非是由于担心赚钱少，而是担忧公司一直处于亏钱的状态，这种情况会给创业者带来精神上的折磨。
我们以成长营中的 90 后创业者为例。他的公司每天的总支出达到 3 万元。每个月的总支出约为 90 万元。如果这个月的毛利达不到 90 万，公司就会出现亏损。
这家公司如果每个月都能轻易达成目标，那么这个创业者就不会那么焦虑。因为钱是他的底气，他赚到了钱，就不会那么焦虑了，只是赚多赚少的差别而已。
如果这家公司每个月始终无法完成任务，那就意味着公司每个月都在遭受亏损。创业者所面临的精神压力会逐步增大，尤其是当这家公司是创业者独自出资成立的时候，整日难以入眠是很常见的。
这有点像炒股票。假如我们省吃俭用 5 年攒了 10 万块钱，然后将其全部投入股市。那么，我们自然希望股票每天都上涨。然而，这个希望并不现实。不过，只要股票价格比我们的成本价高，股票账户处于赚钱状态，偶尔有一天下跌也是能够接受的。
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我们买了股票后，每天都在下跌，会眼睁睁看着自己的血汗钱在股市中蒸发，这个时候精神压力很大，很多人扛不住就会砍仓。
炒股与创业存在不同之处。炒股时，亏得越多，内心往往越平静。原因在于，只要账户未加杠杆，股票账户里的钱就不会亏完，总归会留存一些。而创业则不同，不仅会将公司的钱亏尽，还可能把自己的房子也亏掉，从而导致无家可归，这是最为凄惨的情况。
因此，创业者承受的压力与炒股有相似之处，不过比炒股的压力大很多。有许多创业者因创业失败而负债累累，并且他们的老婆孩子也离开了他们，这样的案例有很多。
股市中有个说法，若你在股市投入的钱较多，每次下跌都会致使你难以入眠，此时我们需做的是减仓，使资金下降至可承受范围之内。即便这笔钱亏完也不会影响生活质量，这样就可以了，能最大程度降低一个人的焦虑程度。
同理，创业亦是如此。倘若我们在创业过程中，仅仅能够接受赚钱，而无法承受任何损失，那么我们就需要缩小公司的规模，将其缩减至我们能够承受损失的范畴之内。
公司找到正确的盈利模式之后，接着可以适当添加人手，这样的运作模式较为合理。
据了解，阿里巴巴曾有一个招人原则，即多加一个人能否使公司多创造 100 万元营收。若能，便可招聘；若不能，就不要招这个人。
我们在创业的路上是不是也可以模仿阿里巴巴的这种招人标准呢？
公司处于创业初期时，需用最少的人跑通一个盈利模式。这套模式得到市场验证后，我们再对应增加员工。增加员工的原则是公司营收相应上升，能为公司创造正向现金流。
假设我们公司当前有 50 人，每月能创造 500 万元营收。如今公司要进行扩张，公司打算再招聘 50 人。这样的话，每月预期营收应超过 1000 万元。若无法达到此目标，就不建议盲目进行扩招。
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当然，在公司处于亏损状态时，存在一种可以逆势扩张的情况。那就是当有源源不断的资本进入，并且公司的商业模式得到了资本的认可。此时，他们只希望公司能够抓住有利时机去扩大规模，而将盈利的事情暂且放在后面。那么，我们就可以进行逆势扩张。
或许有人会讲，将创业者的焦虑统统归结于金钱方面，是否显得有些狭隘呢？实际上，这并非狭隘，而是问题的关键所在。创业者在创业的路途上必然会遭遇各式各样的压力，唯有没钱所带来的压力最为难受，其余的压力都是能够承受的。
华为创业初期，任正非将华为所赚的钱全部投入到自研交换机上。倘若创业获得成功，华为便会迎来新的生机。倘若创业遭遇失败，任正非已然做好了采取跳楼这一极端行为的准备。
那么问题来了，研发失败，任正非为什么会有这个打算呢？
公司最终的情况还是没钱了，因为现金流对于企业来说至关重要。不管我们有没有机会获得资本的投资，都必须重视公司的现金流。要是感觉压力特别大，就可以适当地给自己减轻一些压力，毕竟没有谁能够一下子就取得巨大的成功。
这是一个时代，它最好。这也是一个时代，它最坏。通过颠覆式创新与新商业模式相融合，整个全世界都能成为你的舞台。
在新商业的世界当中，不存在被淘汰的行业。只有那些被颠覆而出局的企业。未来，所有的商业竞争都会将焦点集中在“颠覆与重构”这一方面。
一位老板如果没有颠覆与重构的能力，那么注定会提前败下阵来。
请记住：若没有创新力，那么就不会有想象力；若没有想象力，那么又何来竞争力；若想要破局突围，就必须要颠覆原有的商业模式，并且要重构新的商业模式！
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