am928 发表于 2025-4-14 20:53:11

新媒体营销推广营销-新媒体营销推广策略有哪些-新媒体推广营销方案

上次为大家推荐了 10 个相关内容,反响很不错。此次,接着要分享一批市场营销方面的人士。

市场营销从表面来看是对接代理商以及落地事宜,然而其实际工作要更为繁杂。一方面需要兼顾长期的品牌建设,另一方面也不能忽视短期的销售转化。同时,还得依据市场反馈来灵活地调整策略。要是再具体一些的话,就会涉及到更多的任务,比如进行市场研究与洞察,开展数字营销,策划与推广线下活动,进行广告投放,以及对数据进行复盘等等。

这些都要从实战中来。

这几位博主都是从无到有逐步成长起来的。他们拥有丰富的实战经验,领域涵盖互联网、快消、电商、新能源品牌等。这些博主既在大厂工作过,也在初创企业待过。他们所分享的笔记是日常工作中的思考与复盘,内容涉及到各个营销环节以及各类营销问题。每一篇笔记都是干货,从他们身上或许能够获得一些切实的启发。

所以答应我,别光点收藏,用起来好吗?

不过,有一点值得注意,别把这些当作信条,而是一个新视角。

楚楚的市场部

很多人对小绿鸟的营销很是羡慕,然而具体到个人身上时,应该用何种思维去把每一场活动都做得扎实呢?

你可以在楚楚的笔记中看到这些内容。其中包括对外的营销逻辑,还有对外的行业活动以及对外的跨界合作;同时也包括对内的向上管理,还有对内的时间管理,以及对内的职场面试和对内的能力进阶。她将这些全都毫无保留地传授给他人。

这里要特别提一下,楚楚始终没有在账号中明确指出自己是多邻国中国市场负责人的身份。然而,她凭借着这些实实在在的东西,成功地成为了拥有 3.2 万粉丝的博主。这其中的运营思路同样是值得我们仔细去剖析和理解的。

看她的内容,有:

如何合作KOL博主?↓

她提出了一个新观点,即把 KOL 当作内容,而非流量渠道。对于预算低的品牌来说,不需要进行大水漫灌式的重复,而是要进行高质量的“内容定制”,以此来吸引志同道合的用户。

品牌发展的三个阶段,

对应的市场营销人技能详解↓

她称,在白牌阶段,仅有产品而无品牌,这就需要借助营销让产品力得以充分展现且能被看见;到了网红品牌阶段,需要培养对社交媒体话题的感知能力,去成为一名能捕捉情绪的人;而在大牌阶段,这里所需要的核心能力包括大型的项目管理、审美以及与主流价值观产生共鸣。

芋艿和猫

她有 10 年经验,主业是脉脉的一线品牌操盘手。副业是咖啡店猫客厅的主理人。同时还运营着同名公众号以及播客《和猫说》。她分享的内容极具实操性,正如她自己所言“来自一线的实战经验”,且整体内容会更聚焦于具体细节。

电商运营和产品推广都包含其中,种草技巧、心态调整以及增强履历的心得也都有所涉及,所涉及的行业和职能角度极为广泛,然而每一个点都能够说得透彻,看完之后就可以立即进行实践验证。

她开了一家猫咖啡厅。这家猫咖啡厅会不定期地掉落沙龙活动。同时,这里也有自己的课程分享。有兴趣的朋友可以前往线下进行探访。

简单拎几个她的笔记出来:

跳出传播视角,确定核心指标,

并和上下级达成共识↓

https://img0.baidu.com/it/u=3031309549,878730762&fm=253&fmt=JPEG&app=138&f=JPEG?w=500&h=660

直播电商的变局—— 场:设立场景↓

面试不是押题,而是体系化的建构过程↓

胖丁日记

快消市场人的工作日记,其中包含着碎片化的思考,通过这些思考,我们能更鲜活地感知到她的工作日常。并且,这些感悟以及灵光乍现的瞬间,实际上也是一个快消市场人成长的足迹。

这是我推荐她的一个理由。我们通常习惯于从成功的结果逆向推导原因。然而,顺着成长的过程去观察,既可以找到对照组,又能够感知到快消市场的变化以及具体的处理方式。

比如实地调研和凭空幻想的用户洞察,就是不一样的。

一个市场人的五年规划,重点不在于要达到何种位置,而在于能够做出真正为人们所需要的产品以及创作出打动人心的内容。

尽余欢

这是一位整合营销负责人,他被互联网大厂外派。他凭借实战经验,输出了关于出海营销的干货。

如果公司有出海的意向或者已经在海外进行布局,并且你被要求尝试着手去做或者不知道怎样找到线索,那么可以关注这位博主。他的笔记是在外派期间的经验总结,其中包含了推特热搜霸榜的营销经验,也包含了海内外传播环境的区别,还包含了对东南亚头部出海品牌打法的观察,以及出海行业人才的图鉴等内容。同时,还有更具体的个人事项,例如在海外工作时如何调整心态,以及外派生活的相关情况等。

内容被分成了各种不同的合集,其中有出海营销的相关内容,还有大厂人良好工作习惯的部分,以及市场人通关笔记等。

具体的有:

从手机门店陈列,

看各个国家的用户习惯差异↓

人在国内,如何快速了解海外用户↓

Lucky小si

具体经历见简介。

https://img2.baidu.com/it/u=2501740693,2273115847&fm=253&fmt=JPEG&app=138&f=PNG?w=500&h=631

推荐她的原因是看到了她置顶的一篇帖子,在这篇帖子中可以了解到职场对 35 岁以上的中年人确实很残酷。然而,当翻看她的内容,即负责人一周工作思考时,能够看到她的总结心得以及成长自驱力。

从这里,你能感受到处于品牌营销管理岗位的人的心路历程,还能与她一同经历跨越挑战的某个时刻。或者,从她的视角出发,能看到更细微的地方以及我们未曾接触过的领域,在这个时候会让你“叮”的一下,受到启发。

好的管理者能够创造价值,也能够领导共识。创造价值意味着具备专业能力,领导共识则意味着具有包容和接纳的品质。

比如,从小红书WILL商业大会,看到平台水位的变化。

赵耳朵

一个在护肤品电商领域担任市场负责人的人,来到了创业公司。起初,她一心想要打造品牌,不急于追求短期的销售成果,也不贪图功利。然而,最终她还是接受了现实,明白公司首先必须要存活下来。于是,她转而开始开拓线上市场,通过营销来推动生意目标的实现。

她的笔记是关于电商业态从 0 到 1 的实战情况。她在尝试小红书买手直播、达播以及内容营销。笔记记录了她踩坑的过程,也记录了她突破百万销售的过程、经验总结以及对平台的思考。用她的话来说,就是“内容就是她自己”。

一篇很真实的感悟↓

投放KOL,看什么指标?↓

品牌转电商学习方法大公开↓

路易-MKT营销

17 年从事零售管理工作,她曾服务于 4 家上市公司的知名品牌。她给自己账号确定的定位是,这是一个既实用又前沿,并且不一定有趣的营销频道。

里面包含的内容很全面,有工具性很强的系列,即【市场部述职汇报技巧】系列,它适合当下市场营销人的【面试与发展】,还有行业和品牌以及市场营销同行的专访以及实战的 100 问。

内容角度也很发散,比如:

一个甲方如何挑选优质乙方?↓

营销人,如何阶段性提升个人专业能力↓

今天的推荐就到这。

在我看来,有些内容不只是有干货,还蕴含着精神力量。借助这些内容,能够帮你找到同行的队伍,能够让你看到走在前面不远处的榜样,也能够帮你找到前进的方向。尤其是在大环境下,市场一直处于变化之中,或许抱团取暖也是一种可行的方式。

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