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“他既硬又圆，是极难对付的对手”干货
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他的穿着如同艺术家一般。他对员工着重强调品位以及对美的追求。他对于产品细节的要求极为苛刻，这种苛刻的程度简直令人发指。
他造出了世界上最为出色的机器，然而他对待他人却十分残酷且强硬，这使得创始人团队分崩离析，员工们对这个有着完美主义倾向的人既喜爱又怨恨。
他称这个世界笨得让人难以想象，其中包含许多知名的人。他表示如今那些为了钱财和名声的人都很没品位。而他的大疆并非追求名利，只是想要好好地玩一玩。
他无疑是最像乔布斯的那个中国人，然而他又说道：“我对乔布斯的一些想法颇为欣赏，不过在这世上，并没有一个人能让我真正从心底里佩服。”
一个退学的成绩中等生
聪不聪明不好说
汪滔很少出现在公众的视野之中。即便在大疆处于蓬勃发展、声名远扬、威震全球的当下。
外界对他的报道，多聚焦在他的无人机方面：2015 年 1 月，大疆无人机在凌晨“闯入”美国白宫，最终坠毁在草坪上；2015 年 4 月，无人机“闯进”日本首相官邸，落在了屋顶；大疆无人机具备诸多能力，有的被不法之徒用于运输毒品，有的被汪峰用于求婚，还有的被苹果联合创始人称作收到的最好的生日礼物……
大疆无人机“轻松”降落美国白宫，让安保人员Real尴尬
他还是位励志的商业奇才，从宿舍创业到全球第一。
他于 1980 年出生在浙江杭州。他从小就对天空十分痴迷，对航模也极为喜爱。他的成绩处于中等偏上的水平。他的父亲是一名工程师，母亲是一位小企业主，家庭家境良好。
考上华东师范大学很不容易，到大三时经历了“无聊”的大学教育后，最终无法忍受而退学。他向斯坦福大学、麻省理工学院等世界顶尖大学递交了申请，然而都遭到了拒绝。在这种无奈的情况下，他前往香港科技大学，攻读电子及计算机工程学系。
本科毕业时，他的成绩情况如下：研究直升机飞行控制系统遭遇失败，所以学校仅给了他一个 C，整体而言成绩并不十分理想，只能说是差强人意。
幸运的是，在大学教授李泽湘的帮助下，成绩不好的他得以“脱险”并读上了研究生。之后，他始终没有放弃自己的毕业设计，在宿舍里鼓捣了一个多月，竟然把飞行系统给搞定了，拿去参赛后还获得了奖项。于是，他在读研的同时开始开公司制作无人机，直到 2011 年，经过 5 年的时间才拿到了硕士学位。
他取得巨大成就之后，有很多人来问“伯乐”李泽湘，希望通过智商的数值来解释这一成功。然而李泽湘表示，他不知道汪滔是否比其他人更聪明，“但学习成绩好的人不一定在工作中就表现得很突出。”
这位个性鲜明的科技新贵，实际上，你很难用很多“伟光正”的词语去形容他、定义他。就如同他的产品那般，他超乎人们的想象。
而就目前看来，恨他的人与爱他的人或许一样多。
曾经和同伴”相依为命”
后来却“众叛亲离”
2006 年，据雷锋网的报道，汪滔在车公庙的阳光高尔夫大厦创建了大疆。这座大厦是他舅舅家的杂志社的仓库。在那里，他成功招到了第一批员工。其中，卢致辉、陈楚强和陈金颖是大疆早期的创始人。
从右到左分别为汪滔、陈金颖、卢致辉、陈楚强。
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卢致辉当时处于哈尔滨工业大学大四阶段，在四人当中他的年龄是最小的。他在上网时不经意间投递了简历，之后很快就接到了大疆的电话。当确定这家不太出名的公司不是骗子公司后，他怀揣着 100 块钱，背着锅碗瓢盆便前往了深圳。
陈楚强和陈金颖不久之后来到了小仓库。陈楚强为了大疆，做出了与原公司解约的举动，他还省吃俭用了一年，为此赔偿了 3 万元违约金，因此得了外号“陈三万”。
几个年轻人在 20 平方米的小仓库中共同生活。汪滔是唯一懂得无人机的人，并且他最为拼命。卢致辉之前认为汪滔成功的关键在于他殷实的家境能让他不急于获得成功，能够心无杂念地钻研技术，但现在他的想法改变了。因为汪滔的眼界以及坚韧才是最为重要的。“他是那种为了弄明白一个东西，始终不会放弃的人，无论事情有多麻烦。”
汪对细节的追求极为苛刻，令人胆战心惊。他细致到会关注一颗螺丝拧的松紧程度，会考虑用何种强度的螺丝胶来防止松动，还会区分中强弱程度并决定用几根手指去拧。团队每天要工作十几个小时，没有固定的上下班时间，然而工作狂汪滔却喜欢在凌晨工作到白天。
半夜三更忽然想到一个点子，汪滔会立刻打电话告知其他 3 人。为避免接到这些“午夜凶铃”，另外两人直接关机并且把手机放进铁盒，而年纪最小的卢致辉不敢不接电话，只得陪着汪滔聊这些伟大的设想。
大疆成立一年时间，他们专心致志地去解决各类技术难题。他们没有太多的销售渠道和收入来源，然而，他们对技术的热爱并未让人感到辛苦。
2008 年到了，3 人相继离开了。卢致辉在接受雷锋网采访时表示，离开是因为多种因素。起初汪滔承诺另外 3 人能获得很高的股权分配方案，然而后来汪滔给出的只有全体的 5%，这使他们产生了动摇；并且，公司一直投入资金却一直不盈利，让他们觉得前景黯淡。
这几年，这 3 人先后创办了属于自己的公司。其中一些人创办的是做无人机的公司，另一些人创办的是做卫星通讯的公司，并且都取得了一定的成就。当谈起现今估值超 100 亿美元且享誉全球的大疆时，他们都不约而同地说：从未后悔。
汪滔在后来曾坦言，对于他们的离开，自己是一个“不招人待见的完美主义者”。他当时的行为也让员工们伤透了心，并且与人交流会造成很多摩擦。
与汪滔分道扬镳的还有大疆北美的原销售主将：美国人奎恩。
这位德克萨斯人很健硕，他原本与汪滔合作得非常好，并且把“大疆精灵”无人机的 30%销售到了美国。
凤凰科技的报道称，奎恩把北美的销售业绩归为己功，然而汪滔仅答应给奎恩 0.3%的大疆全球股份。由于奎恩不肯妥协，双方差点就对簿公堂，最终庭外和解。奎恩拿到一笔钱后，带领许多同事加盟了大疆的竞争对手 3D 。如今，这家公司已被大疆打压得奄奄一息。
一个残酷的完美主义者
一个天蝎座的强迫症患者
他是个完美主义者，甚至可说是个强迫症患者。不过他并非处女座，而是天蝎座。用现在流行的话来说，他是个“极客”。他对员工的要求总是非常高，甚至可以说是“过分”的。
他曾要员工写“时报”：汇报自己每小时都干了什么。
他最讨厌的是员工墨守成规且缺乏创造性。当一个产品经理背诵教科书并对他说“不可能实现”时，这位经理很可能会当场被替换掉。
他时常鼓励员工去突破自我。他会当面斥责员工的某些设计，称其为垃圾。他说日本的工匠一直在不断地追求完美。他指出中国人虽然有钱，但产品却很差劲，服务也是这样。他强调如果想要造出好产品，就必须付出更多的努力和代价。
今年 4 月，他未出席大疆在纽约举行的“大疆精灵 3”发布会。原因仅仅是“这款产品不像他想象的那般完美”。他就是如此任性。
在知乎关于“在大疆工作是怎样一番体验”的诸多回答里，有员工抱怨“加班情况很严重”“在这里工作别指望能有女朋友”“老板做事是以精品作为导向的，对于设计得不好的东西，会直接骂这是什么垃圾”……
但是吐槽完之后却几乎是斗志昂扬的。这里能够让每一个天才去做自己想做的事情，并且是足够酷的事情。这种严厉使得员工能够快速地成长。他们对于大疆的价值观显然是充满了认同和自豪的。
在知乎关于“大疆创始人汪滔是个什么样的人”的回答里，获得赞数最多的人这样说：汪滔具有强大的自驱力。他曾经在微信群里对中层人员进行告诫，让他们不要变得小资化和享乐化。他表示，有这种想法的人，只要赚够了钱就可以直接退休，这类人不适合继续从事创业活动。
那些“来自未来”的设计
所有对手除了“追”别无选择
《中国企业家》曾报道一个案例，此案例展现了汪滔不按照常规的方式行事以及他对待人才的态度。
2012 年，汪滔为解决“精灵”系列的一些问题而苦恼，比如空中悬停、画面平稳以及 360 度无遮挡拍摄等。一位还没大学毕业的实习生陈逸奇提出了自己的解决方案。汪滔当即做出决定，给他一个上百人的技术团队和数千万元的研发资金。两年后，第一架具有 360 度全视角高清摄像功能的变形无人机诞生了。
大疆无人机之所以能够迅速崛起并击败各方敌手，正是因为对技术和人才有着纯粹的追求。
“大疆精灵”系列无人机如同重新定义手机一般，把无人机的用户从航模发烧友拓展到了普通大众，美剧《国土安全》和《摩登家庭》中都有“精灵”的出现。大疆的“”（大疆悟）系列在性能以及工业设计方面，都被国际科技媒体称作“令人震惊”“宛如来自未来”的设计。
外媒称大疆悟的设计水准与特斯拉 Model S 处于相同的段位。
比尔盖茨被大疆的无人机所征服，他为了体验大疆的无人机，购买了自己平生的第一台；苹果联合创始人沃茲在生日时收到他人送的无人机，他兴奋地表示“大疆的飞行器，是我迄今为止收到的最棒的礼物。”
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大疆无人机经过 10 年的发展，其全球市场份额达到了 70%以上。在外媒评选的年度 7 大科技创新中，大疆无人机两次被列入榜单。
2016 年大疆的销售额会超过 100 亿元，其中 80%被销往海外，员工人数约为 6000 人。大疆创新作为全球最大的消费级无人机厂商，在 2011 年到 2015 年期间，销售额增长了将近 100 倍，没有给国内外同行任何有机会赶超甚至追上它的可能。
原本美国有一个强劲的竞争对手 3D 公司，大疆对其进行了打击，导致该公司陷入内外交困的境地，美国市场几乎全部被拱手相让了。
世界笨得不可思议
要消灭恶先消灭愚蠢
现在，他拥有 240 亿元的身家。他的公司，全世界都在追赶。骄傲、自负、大言不惭，这些常常是人们对他的第一印象。然而，他的这些特质，并非是因为巨额财富和这家很厉害的公司，而是源自他对世界真实的看法。
他在接受媒体采访时表示，这个世界的情况让人觉得不可思议，他觉得不靠谱的人和事实在是太多了。他认为这个社会原本是如此的愚蠢，像很多很出名的人，以及曾经被大家当成神、现在依然被当成神的人，实际上他们的水平也不是很高。
他将这个世界的人划分成好人和恶人，以及笨人和聪明人。他认为笨本身就属于一种“坏”：他说“人类的最大敌人是愚蠢，愚蠢是万恶之母，要想消灭恶，就得先消灭愚蠢。”他曾在朋友圈写下这样的话。
他对不靠谱且不能解决实际问题的人都很讨厌。在他的观念里，这类人就是“恶人”。尽管他被认为是中国最像乔布斯的人，但他对乔老爷子仅仅停留在“欣赏”的层面，因为他觉得“世上没有一个人是让我真正从心底佩服的”。
有一个人得到了他的歌颂。他称这个人创办的公司非常强大，比任何一家互联网公司都要强出十倍，并且比苹果公司也要强。
“华为任正非”。
90 年代的中国处于混乱状态之时，任正非以做销售为开端，最终能够将技术做到极为出色，对团队的管理也十分到位，并且他的方法论和价值观并非仅仅是为了金钱。如今那些只想着钱和名的人，都显得很庸俗。当记者询问他大疆不为名利的愿景是什么时，他不经意间嘴角上扬，轻松地说道：“就是想尽情地玩一场。”
去年，他想出了“激极尽志，求真品诚”这八个字。他把这八个字当作企业文化的内核。实际上，这八个字是他自己创造出来的成语。他认为老祖宗的成语形成于几百几千年前，已经无法很好地表达他的想法。
一位员工表示，他的思维方式给人留下了深刻的印象。他如同《硬球:政治是这样玩的》书中所描绘的政治人物那般，注重实际情况，做事务实且高效，敢于大胆地采取行动。
GoPro 作为运动相机宣布要进军无人机领域，意图将无人机变为相机的附属品。汪滔随即推出了手持云台 OSMO，成功吸引了所有喜欢追拍的拍客，直接切入 GoPro 的领地，给其来了个下马威。
他就是个“硬球”，“他既硬又圆，是极难对付的对手”。
指出皇帝没穿新衣的男孩
洞见时代机遇 最终改变世界
汪滔在为数不多的公开露面时，常常戴着一副圆框眼镜。他下巴中央留着一撮小胡子，头顶还戴着一顶高尔夫球帽。这样的他看上去充满了艺术气息，乍一看上去，他不像技术人员，更像是一位艺术家。
他的思维天马行空，他的言论也很特别，让人觉得他是一个打破常规、浪漫不羁的人。
他会看艺术画作。他最不喜欢的是那种动不动就价值上亿的毕加索的画。他认为，99%的人不敢直说毕加索的画丑，是因为有着类似“皇帝的新衣”那样的心态。
他不喜欢孔子。他觉得国人对孔子的推崇，在一定程度上是由于缺乏思维能力，只会随声附和，是智慧匮乏到需要借助两千年前的古人学说来寻找文化归属感和自信心。
在 2015 年 7 月 19 日的“全国大学生机器人大赛”之际，汪滔给学生们做了一场演讲。他在演讲里讲，知识的学习确实很重要，然而社会大环境却忽视了对人的思辨能力的培育。
他对现在的教育感到不满。在现在的教育体系中，学生被置于一个预先设定好的轨道内。他们只需埋头去比谁跑得快，而不用自己抬头去看路。更别提主动去规划未来的人生路径了。而后者恰恰是在商业、艺术、科研等创造性社会活动中最为看重的环节。
今年 10 月 12 日的深圳双创周中外创客领袖座谈会上，他在众多中外创客面前，批评了很多创业的人存在赶风口、炒概念、投机取巧的行为，这既误解了创新精神，也破坏了创业环境。
他反对所谓的心灵鸡汤。然而，在大疆创新的官网上，却写着这样的内容：
我时常在思索，皇帝身着那所谓最为华美的新衣在街头游行，然而唯有孩子有胆量点明真实情况。而当下的社会存在着诸多的问题，甚至连敢于大声地进行指责的孩子都不复存在了。
事实上，没有哪一种成功是不需要埋头苦干就能获得的。没有哪一份财富是只靠 PPT 就能得到的。没有哪一项高科技是从天而降的。追求卓越，需要无数个苦思冥想的深夜。需要有连续工作 72 小时的执着。更需要具备敢于大声说出真相的勇气。
我们的经历表明，一个刚踏入社会的年轻人不刻意迎合他人、不进行投机取巧的行为，只要踏踏实实地做事，就必定能够获得成功。我们坚信，那些回归到基本的道理、尊重奋斗的人，最终会察觉到时代所给予的机会，并且最终能够改变世界。
他常常用“皇帝的新衣”去形容某些事物和人。或许，他所要做的就如同故事里那样，成为那个敢于说出自己真实想法的男孩。
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