内向的老板-内向老板青青影院90-内向老板韩剧大结局
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毕老师表示【答疑栏目】已经开设了 4 年，并且倾听了 1700 多位粉丝的心声。
人生路上不孤单，毕老师陪伴你，我等你留言~
问
@毕老师
毕老师，您好！
我在一家互联网公司任职。毕业后，我就开始在这家公司工作了，到现在已经有 3 年了。
我性格较为内向，不太爱与他人交流，也不善于表达。正是由于性格方面的原因，在我们部门里，我没有任何威胁性。
前几天，我们公司的组织架构出现了变动。公司开始了新的业务，并且重新组建了一个电商部门。
那天晚上，我洗完澡出来。随后，我们老板给我打了一通电话，这可把我吓死了，因为老板从来都没给我打过电话，我心里不知道出了什么事。我接过电话后，我们老板说想提拔我，在新成立的电商部门让我当组长。一方面是我是公司的老员工，对公司的文化非常熟悉；另一方面，我对电商业务比较熟悉。
总的来说，就是想给我一个机会，让我锻炼锻炼。
激动之下，我顺口答应了老板，并且亲口承诺一定要做好。
那晚我难以入眠。我觉得自己答应得太匆忙了。我性格较为内向，我认为自己无法胜任领导的工作，没有展现出一点领导的风范，也没有丝毫的说服力。
毕老师，我已工作 3 年了。这确实是个很好的机会，我想尝试锻炼自己，也想给自己一个成长的契机。然而，目前我很迷茫，不知道该如何做好领导。希望毕老师能给我一些解答，非常感谢。
答
@辉煌同学
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这位同学，非常感谢你对毕老师的支持和肯定。
首先，毕老师先恭喜你晋升了，这是一件值得庆祝的事情。
好事给了你压力，你因性格怕自己做得不好。
领导力其实是一种能力，这种能力能够通过后天进行培养。并非谁生来就具备领导力，只是人与人之间在某些方面可能存在差距，比如在做某些事情时，会有快慢的差别。
所以，性格内向的人，只要你能力够，照样能当一个好领导。
现在，针对你的困扰，毕老师给你几点建议，希望对你有帮助。
善于倾听
调查结果显示，人们在沟通时间上的分配情况如下：9%的时间用于书写；16%的时间用于阅读；30%的时间用于说话；45%的时间用于倾听。
一个领导如果将 45%的时间用在沟通方面，那么工作效率就一定会显著提升。
懂得倾听下属的建议，这样做可以减少工作中的失误。能够增强工作实效。还能激发下属多思考。并且会促使他们努力把工作完成得很好。
一个领导若无视下属的意见，那么从长远来看，就很难再听到真言了。
下属提出意见时，身为领导必须进行深思熟虑。同时，要注意方式和场合，既不能一味地恭维，也不能莽撞地反对。
信任下属
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在现代企业管理里，用人不疑且疑人不用是领导者的重要原则。当选择任用一个人时，就不应对其产生怀疑，而应选择相信他。接着，要把权利合理地分配给他，让他能够大胆地去做事。
目前，许多企业领导对下属常持有“不放心”的态度。今天他们把权力交给下属，然而因为不信任，到了第二天就又将权力收了回来。这使得员工感觉领导对自己缺乏信任，同时也会让领导丧失工作的积极性。
领导与下属存在合作关系，信任是合作的基础。倘若领导不信任下属，那么下属就不会臣服于领导，做事情也难以做好。
所以，成功的领导者，一定要信任下属，合理授权。
领导可以严厉，但一定要公平
自己在员工面前能保持严肃，不苟言笑。然而，处理公事时必须做到公正。倘若领导丧失了公平之心，即便员工嘴上不说，内心也会滋生不满，进而逐渐产生叛逆之心。
古人常言：“王子若犯法，亦与百姓同受惩处。”在法律以及规章制度面前，每个人都是平等的。
领导如同公司的裁判。若要公司正常运转，若要下属臣服于己，就一定要做到公平、公正，对所有人都一视同仁。如此，才能得到员工的信服，身为领导才会有威信。
以上是毕老师的解答，希望对你有所帮助
用心去倾听，用爱去回答。这里是毕老师的答疑专栏，我是毕老师。我们下期再会！
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-毕老师不想跟你走散-
最近微信公众号又又又又改版了
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