广东省农业供给侧结构性改革基金助力乡村振兴 培育农业农村发展新动能
广东省农业供给侧结构性改革基金，也就是“农业基金”，是广东恒健投资控股有限公司（“恒健控股公司”）旗下基金板块的重要一员。它始终坚持以服务国家乡村振兴战略、推进广东省农业供给侧结构性改革为自身的初心使命。自农业基金党支部成立之后，充分发挥了国有资本的引领带动作用，凭借资本这一纽带，整合了社会上的各类资源，用以服务广东省农业产业的关键链条、关键环节以及关键企业，致力于培育农业农村发展的新动能。一、勇担国企使命，强化政治引领激活发展“原动力”
一是通过示范引领来学习，构建起“支部书记领学+支部委员带学+党员骨干研学”这样的机制。认真研习国家领导人关于“三农”工作的重要论述精神，深入领会全省农业产业的发展规律以及政策要求。要明确农业基金在广东省乡村产业发展中所起到的作用，它是“加速器”，也是“孵化器”，并且要让它成为全省贯彻落实乡村振兴战略和农业供给侧结构性改革决策部署的市场化运作平台，明确其战略定位。三是靶向精准学，组织起若干学研小组，针对农机装备产业、冷链物流、微生物产业等展开深入学习和精细研究，将所学融会贯通以指导投资。
图 1 显示：农业基金党支部重新温习了入党誓词，没有忘记当初入党时的本心，牢牢记住了自身的职责和使命。
二、盯住供给侧发力，把准投向强化政治“领导力”
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始终坚持目标导向，紧紧围绕农业供给侧精准发力。党支部在集体研究把关企业重大经营管理事项时，一是聚焦正确投资方向。重点关注所投项目是否贯彻落实乡村振兴战略，是否符合省委省政府以及省农业农村厅的部署要求。同时关注是否能够培育企业做大做强，并带动上下游或产业链发展。还要关注是否能保证投资安全，实现国有资产保值增值等关键问题，以此把牢正确投资方向。一是聚焦农业产业的关键链条，对农业细分产业里的岭南蔬果进行培优提质，累计落地项目 20 个，覆盖省内 8 个地市；二是聚焦农业产业的关键链条，对农业细分产业里的畜禽进行培优提质，累计落地项目 15 个，覆盖省内 4 个地市；三是聚焦农业产业的关键链条，对农业细分产业里的水产进行培优提质，累计落地项目 12 个，覆盖省内 2 个地市；四是聚焦农业产业的关键链条，对农业细分产业里的南药进行培优提质，累计落地项目 7 个，覆盖省内 2 个地市。一是聚焦赋能龙头企业，成功促使粤海永顺泰通过上市审批。二是培育温氏乳业等多家企业，让这些企业进入上市程序。三是培育乐禾等 4 家企业，使其成长为国家级重点龙头企业。四是培育湛江国联水产等 13 家企业，使这些企业获评高新技术企业。
三、立足功能定位，发挥平台优势彰显资源“聚合力”
一直坚守产融结合平台的功能定位，坚持有所作为有所不为，凭借资本作为纽带聚合社会资金资源，为农业产业发展赋予力量。其一，通过多元募资来带动，累计组建了 21 只子基金，达成签约认缴规模 238.36 亿元，实际缴付出资 106.01 亿元，带动社会资本 160.24 亿元，资金带动比例超过 1 比 2。一是拓展投资的“朋友圈”，联合差不多 90 家单位发起设立了广东金融支农促进会；二是牵头并联合 71 家成员建立了广东省乡村产业投资联盟；三是联动金融机构，为所投企业新增的贷款规模接近 40 亿元；四是助力所投企业，使其平均融资成本降低 10%以上。三是对商业模式进行优化，将基金管理人、基金管理费、超额收益提成分配等机制加以完善，以达成自身安全发展、国有资产保值增值以及助力“三农”发展等多重目标，并使这些目标实现平衡统一。
图 2 显示：有多只农业基金的子基金被评为广东最受欢迎的金融服务乡村振兴产品金奖。
四、善作善成善为，实干实绩实效锻造团队“执行力”
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锚定目标以助力广东省农业高质高效发展，通过实干实绩来彰显团队过硬的执行力。其一，推动农业产业迸发出高质量发展所具备的“动能”。党支部持续提升团队的执行力，推动服务农业产业高质量发展的各项工作获得成效。它带动社会资本对广东省生猪稳产保供予以支持，对现代农业产业园建设进行支持，对省部共建冷链骨干网项目进行投资等。同时，它还支持温氏集团的畜禽牧以及顺兴大埔蜜柚等一批优质农产品，促使这些农产品成长为“粤字号”特色农业产业。其二是将预制菜培育成乡村振兴的“硬菜”。党支部抽调党员和业务骨干，组建了项目攻坚队。这支攻坚队夜以继日地推进基金组建工作，使其得以落地。同时，攻坚队牵头设立了“50 亿元母基金+百亿规模子基金群”的广东省预制菜产业投资基金。并且，通过这些举措构建了广东预制菜产业的“三大平台”，培育出了农村一二三产业融合发展的新模式，以及“菜篮子”工程提质增效的新业态，还开辟了农民“接二连三”增收致富的新渠道。二是持续擦亮农业基金金融支农的“品牌”。党支部秉持着善作善成的政治品格，不断增强农业基金的综合竞争力。2019 年，农业基金被选入中国母基金研究院的“中国母基金 TOP 100”，在其中处于第 19 位；2020 年，被农业农村部选定为社会资本服务乡村振兴的全国首批典型案例，其旗下有 4 只子基金获得了“2020 - 2021 年广东最受欢迎金融服务乡村振兴产品”的金奖。
图3：预制菜产业投资基金子基金及投资项目签约仪式
五、强队伍凝士气，严管厚爱并举提升组织“号召力”
坚持以业绩来评判英雄，努力打造政治、能力、作风都过硬的坚强战斗堡垒。其一，由党员领衔进行攻关，组建了国联水产、温氏乳业等 6 支“党员突击队”，通过“党员带头、全员参与”的模式，着力去解决产业链以及头部企业研究、投资交易模式设计等重点难点工作。三是做到严管与厚爱同时进行，组织全体人员签署党风廉政建设责任书，在项目调研、投后管理等关键环节落实“双人双岗”的监督机制，把教育管理监督工作做扎实、做细致，为干部队伍的健康成长提供保障。
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