am928 发表于 2025-4-22 14:47:43

范文奶茶店创业指南:市场分析、目标客户与经营策略全解析

奶茶店创业计划书范文

奶茶店是一个资金投入方面较低的店面项目,其消费人群较为广泛,回收成本的速度较快,并且门面非常容易找到。下面是小编分享的奶茶店创业计划书范文,大家一起来看一下吧。

一、市场分析

1、市场情况介绍

高校的市场大多较为相似,奶茶店数量不少,然而经营状况良好的仅有几家。

2、目标市场分析

二十一世纪到来后,复合式休闲美食文化成为了餐饮界的主流文化。人们在感性消费方面的支出要远远超过在理性消费方面的支出。被视为时尚引领者的大学生们,在这一领域正发挥着越来越重要的作用,他们的市场份额占有率也在逐年上升。作为餐饮界中较为边缘化的一支分流,经营学生专一市场,正是基于对这一信息的精准把握。

学生消费群体对口味的追求在不断提高,对事物的新鲜度愈发敏感,对品质的要求持续提升,对店内环境等方面也变得越来越严格。而我们需要做的是将品质与创意相结合,以此来吸引学生以及周边群体。

3、顾客需求分析

经调查,学生对奶茶行业主要有两点要求。其一为产品,其二为服务。部分学生热衷于市场现有的产品,而有一些消费者则喜欢尝试新产品。然而,不论何种消费者,他们都更注重服务质量。依据季节的不同,消费者对奶茶的需求也存在差异。在夏天,人们更喜爱冷饮;在冬天,人们更倾向于热饮。

二、竞争分析

1、竞争对手

目前,已有口渴了、街客、避风塘等四五家奶茶店。这些奶茶店的奶茶口味和品种相似,在产品开拓方面没有创新。最新的还有 coco 和水当当等。另外,竞争对手还有各种厂商创造的系列奶茶,像香飘飘、优乐美、立顿等。

2、SWOT分析

㈠优势分析

⒈现有的奶茶店店面装潢简单,给人以不干净的印象;

⒉奶茶品种有限,口感较一般,产品开拓上没有创新;

厂商创造的是一系列奶茶,这些奶茶价格比较高,品种较为单一,并且口感不如现做的那样入口即化,还受季节限制很大,在炎热的酷暑时节,它们的消费量会有所降低。

⒋店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。

㈡劣势分析

⒈奶茶营业面积有限,提供服务范围有限;

新店开业时,部分学生对其基本情况,像口味等方面了解得不多,这在一定程度上影响了销售额。

⒊产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说,不易接受;

⒋奶茶的季节性消费较为明显,不能达到很好的消费额度。

㈢机会分析

市场还远远没有达到饱和的状态,这里存在着比较大的利润空间,也有数量较为庞大的奶茶消费群体。市场的前景是很广泛的,并且目前竞争对手的实力以及数量都是有限的。

良好的口味在同学中树立了口碑,认真的服务态度在同学中树立了口碑,专业的操作水平在同学中树立了口碑。

虽然营业面积不大,但是室内环境优美。在耳濡目染之下,能够给同学留下良好的印象,尤其是与其他奶茶店店面相比时,更能彰显出竞争优势。

⒋产品种类丰富,口味独特,有一定的竞争优势。

㈣威胁分析

竞争对手有其特定范围的消费群体,并且绝对不会甘愿奶茶市场份额的减少,必然会采取相应的举措。

随着各类食品供应的种类在不断增加,数目也在不断增多,消费者能够选择的领域变得越来越宽广,选择的余地变得越来越大。然而,产品之间的差异化程度不够,像可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等这类饮料,在一定程度上瓜分了原本就已经有限的需求市场。

奶茶属于高脂肪、高热量的食品。在当今社会,审美观念是以苗条为美,尤其是对于女生而言,并且较为流行的减肥趋势,这无疑让部分奶茶消费者,尤其是女性,不得不忍痛割舍对奶茶的喜爱,对其说“No”。

3、市场竞争策略

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本店需利用奶茶市场空间广且有利可图的良好契机,快速扩大服务范围,以此增强市场占有率,从弱小逐步发展壮大,最终稳稳占据学校奶茶市场,为达成此目标而设计的行动方案为:

①注重服务态度的培养,尽最大努力提高服务质量;

持续进行产品的创新工作,对奶茶的种类进行完善,同时增加奶茶的种类,以此来适应不同消费者的需求。

不断加大产品的宣传力度,提升学生对产品的忠诚度,并且积极去发掘潜在的客户群体。

④适时的进行产品促销活动;

⑤在店内增设意见簿,学生有意见或建议可直接提出或书写。

三、产品服务

1、产品发展规划

本店产品的品质有安全方面的保证。产品的研发技术一直追求精益求精。口味也在不断进行创新。并且会根据不同的消费群体,推出不同的产品。随着销售不断地增加,在产品的开拓方面也在不断增多,这样就能占据更多的市场份额。

2、研究与开发

本店使用“傻瓜调配法”,这样能避免奶茶调配人员因技术差异而对奶茶口感造成影响。并且,通过果糖定量机添加果糖,其精度能达到毫克级别,满足了消费者对于糖分的不同需求,使口味能够随心而定。用果糖来替代蔗糖,果糖热量低,既能保证美味,又能确保健康。差的温度对奶茶口感有决定性作用,带温度显示的保温茶桶能让我们时刻清楚关注茶水温度,以此保证冲饮奶茶的最佳口感。并且,因消费群体有差异,所以推出不同产品,例如,对情侣推荐鸳鸯杯。

在产品研发方面,我们在已有的奶茶种类基础上新增了养生奶茶。这种养生奶茶结合了中国传统的中医养生文化,是以天然五谷杂粮为原料并融入奶茶制作中的。其中有红豆红枣奶茶,燕麦芝麻奶茶,黑豆黑米奶茶,绿豆芦荟奶茶,还有将它们综合在一起的五色养生奶茶。这些奶茶奶香浓郁,茶香沁人,谷香四溢,豆香怡人,天然美味且营养健康。

当然,在推出奶茶的同时,我们会借助更多项目来为本店增添光彩。七色爆米花打破了爆米花只有单一色彩的产品发展限制;章鱼小丸子凭借独特美味的口感而深受年轻人的喜爱;现磨咖啡、自助咖啡、花式西点等更是具有时代潮流特色的休闲食品。持续的创新与突破,切实让顾客品尝到健康美味、新奇时尚的休闲食品。有多种辅助项目可供选择,经营起来很轻松。

3、生产与运输

为保证产品口感,采取现做现销的方式,并且根据客户需求来确定奶茶每天的制作量。消费者有外带、在店内喝完以及外送这三种选择。坐在店内时,还能够享用其他产品。外送没有数量限制,能够极大程度地满足消费者的要求。奶茶制作所需材料较多,所以需要进行多方原料采购。对于材料供应商距离较远的,我们会选择让供应商直接送货上门,并与之建立长期合作关系;对于距离较近的,我们则会考虑亲自去采购,以保证材料在质量、价格等各方面都能满足要求。

四、市场营销策略

1、产品策略

产品进行复合式经营,推出的不只是奶茶这一种单一产品,同时还供应受消费者喜爱的休闲食品;

②较之于其他奶茶店,推出养生茶饮;

③根据消费者的不同,推出不同产品;

更注重服务这一隐形产品的质量。对于有消费欲望且不愿意自己上门购买的消费者,为其提供上门服务。

⑤产品注重包装,给消费者美好的享受。

2、价格策略

①针对消费者消费能力及产品类型,制定合理价格;

②较之于竞争者,制定相对低廉的价格。

3、广告策略

广告宣传是必须的,我认为可以进行以下几种宣传方式:

①开业典礼,让学校附近的人知道我们的店面开业了;

②利用在学校的人际关系,多做宣传;

③借助于互联网进行信息发布;

④利用即时通讯手段(QQ,飞信等),宣传店铺及产品。

4、促销策略

①开业酬宾活动。开业前三天产品半价销售;

②每天推出新品试饮活动,宣传新产品;

积分兑换活动中,会发放代金券。针对消费额度不同的消费者,会发放不同价值的积分卡,并且规定积满一定分值后,就会给予相应的积分商品。

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班级信箱可投放免费广告,用于对以班级为单位的销售群体进行宣传。老生凭借学生证,能够定点定时领取一杯免费的奶茶。通过口碑传播,意见领袖能在顾客群中发挥影响力。

五、财务计划

1、资金需求说明

首先,商店营业需要注册相关执照。其次,因为经营方式不同,所以对店面的要求会大一些,并且采用租房的方式。接着是购买基本设施,最后是采购产品材料。我们做的是小本生意,所以要努力去寻找货源,这些货源要物美价廉。如果采购不到好的设备,那不仅仅是浪费几百块钱的事,很可能会让我们失掉很多长期顾客,我们千万不能大意。

2、资金投入计划

相关证件办理(营业执照,商标注册等):800元

店面租金:20000元/年

店面装潢:3000元

桌椅等设备:1000元

专用设备包括:一台饮水机,价格为 150 元;一台果糖定量机,价格是 800 元;一台奶茶封口机,价格为 400 元;一个温度显示茶桶,价格是 150 元;一台咖啡机,价格为 1600 元。

材料:珍珠粉、椰果、珍珠果等各种辅料:10000元/年

电动自行车:一台2000元

3、投资收益预测

奶茶等的日销售量为 60 杯(取一年的平均数值);休闲食品的日销售额为 260 元(一年按 360 天,每月 30 天来计算)

年销售额:元/年

六、风险分析

1、市场与竞争风险

对于刚进入市场的我们来说,无疑面临着巨大的市场与竞争风险。

首先,若我们的产品口感与宣传力度欠佳,那么就难以提升产品的销售额,并且会直接对销售收入以及整个店面的运营产生影响。其次,当下的市场竞争较为激烈,倘若我们的产品策略以及促销手段无法吸引消费者,那么很有可能在还没进入市场之前就已被市场所淘汰。

2、产品与技术风险

产品具有特殊性,这决定了我们必须重视产品的质量与卫生。然而,在经营过程中难免会出现失误,一旦产品出现质量问题,就会直接导致消费者对产品的满意度降低,并且还会对我们整个店的形象产生影响。

3、管理风险

店面由共同管理,在经营过程中可能会出现意见分歧,而对于刚刚成立的小公司而言,这是巨大的威胁。并且,公司的管理制度较为宽松,容易引发管理混乱的情况。

七、内部管理

1、组织结构

2、管理制度

为了加强管理并明确责任,以实现整个工作的规范化与制度化,同时提高工作的管理水平和服务水平,所以特地制定了本奶茶店的规章制度。

本店要求树立起全心全意为消费者服务的这种思想,要持续提升管理水平以及服务水平,还要积极地去完成本职工作。

⑵本店要求讲究仪表仪容,讲究个人卫生。

⑶本店要求对消费者要主动热情,文明用语,不得说粗话和脏话;

⑷本店要求不准随意抓吃食品;

本店对食品检验要求严格,不允许将过期、过时以及霉烂变质的食品、调料、饮料等带入店内并使用,同时要做好餐具消毒和卫生方面的工作。

本店要求爱护设备,需按操作规程进行操作,不可违章操作,以保证安全使用,同时要做好防火防盗工作。

3、人力资源计划

现有的人力基础存在着,随着经营不断扩大,所需人员会相应增加。在未来的经营过程里,我们鼓励那些具有创业精神的大学生加入我们。只要你拥有一颗热情且真诚的心,就能够成为我们中的一员。
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