黄峥卸任拼多多董事长交棒陈磊，电商巨头迎来新掌舵人
作者丨陆离监制丨阑夕
拼多多宣布成为中国用户规模最大的电商平台。这一天，黄峥决定从企业家的角色中退出来。他要去追寻自己的星辰大海，去触摸十年后的石头，去把握十年后的机遇。
要知道，黄峥卸任拼多多 CEO 才过去半年多时间。如今，他又再度卸任董事长并交棒给陈磊，舆论很快就开始关注并热议此事。这个突然出现的大新闻，甚至将同时发布的拼多多 2020 年度第四季度及全年财报的光芒都遮掩了。
有声音调侃说，国内电商领域做得最出色的三个人都退居到幕后了。但不可否认的是，与另外两位大佬相比，41 岁的黄峥“退”的速度和彻底程度，都超出了所有人的想象。
和黄峥情况类似，接任拼多多话事人的陈磊向来比较低调，在聚光灯下出现的次数极少。那么在当时担任 CTO 的他掌舵之下，拼多多这艘巨轮将会驶向何处呢？
“CTO”如何用成绩证明自己
黄峥交棒陈磊的消息公布在当天，拼多多的股价出现了大幅震荡，峰谷值达到了 13%。
这是资本市场对黄峥过往领导拼多多交出优异成绩单的认可。同时，这也代表着对陈磊的审视考验。
一般来说，企业通常会挑选由 CFO 和 COO 这两位对公司管理业务更为熟悉的高管来接任 CEO。如今陈磊是从 CTO 出身连续接任 CEO 和董事长，那么他能否带领拼多多保持快速发展的态势，并且在增长、盈利以及新业务等方面取得更显著的成绩呢？
从过往来看，这一点或许不需要担心。
陈磊去年 7 月出任 CEO 后，拼多多的财报表现很优异。连续三个季度都是这样。就拿这次发布的财报来说，拼多多在 2020 年第四季度的营收是 107.927 亿元，全年营收为 594.919 亿元，同比增长分别达到 146%和 97%，并且都超出了市场预期。
拼多多在用户数据方面的表现较为突出。到 2020 年底时，拼多多平台的年活跃用户数达到了 7.884 亿。它一下子就成为了中国用户规模最大的电商平台。
大家都知道，企业的成长体量在日益变大，发展速度也在逐渐放缓，这是不可避免的。然而，拼多多在这种情况下，依然保持着非常亮眼的增长速度。
在 2020 年的第四季度，拼多多的月活用户数达到了 7.199 亿。在这个季度，活跃用户净增了 5710 万。而第三季度的单季净增是 4810 万，第四季度相比第三季度在绝对数量上又有了提升。从绝对数量和增长数量这两方面来看，上述数据都要比其他电商平台更有优势。
更重要的是，拼多多活跃用户规模的增长态势仍在持续。3 月初发布的 2021 春节特辑洞察报告表明，今年春节期间，拼多多的日活用户已登顶行业首位。其人均单日使用时长同比增长了 25.9%，在日活过亿的 APP 中，它的增速是最快的。
其整体扩张速度是很可观的。
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陈磊出任 CEO 后半年时间，拼多多有以下表现：活跃买家增长 1.05 亿，月活用户增长 1.51 亿，市值扩大一倍多，各项增幅在全行业中居领先地位。这得到了市场认可，在最新一期华尔街 38 位分析师对拼多多的评级里，29 位给出强力推荐或买入评级，6 位给出持有评级。
事实上，若把时间指针往回拨至拼多多诞生之初，便会发现，在拼多多历经 6 年的飞速成长历程中，陈磊从 CTO 逐步晋升至 CEO 乃至董事长，始终都起着主心骨的作用。
2016 年拼多多就明确认定移动社交和“去中心化”电商有着巨大的市场机遇。它借助微信社交流量，实现了用户的原始积累，为日后的崛起奠定了坚实基础。这离不开独创的社交裂变技术玩法，当时的 CTO 陈磊是这一玩法技术层面的总负责人。
在和其他电商平台交锋时，拼多多所拥有的另一大关键武器“货找人”，达成了与传统电商“人找货”截然不同的消费端与供给侧的匹配流通效率。在这之后，是陈磊主导并推进的分布式 AI 底层技术逐渐在平台中起到了重要作用。
2019 年拼多多成为国内农产品第一大上行平台。这很大程度上是因为有陈磊打造的“农地云拼”技术创新体系。该体系从国内农产业发展现状出发，用一系列前沿技术解决了贫困地区农产业的“最初一公里”难题。
这就是为什么说，陈磊凭借过往实实在在的成绩，证明了自己有能力带领拼多多走得更快且更好。
新掌舵人为拼多多带来的新可能
电商行业历经多年发展，已不再仅仅进行纯粹线上流量维度的竞争。去年疫情爆发后，在在线上线下经济加速融合的大背景下，电商的战火蔓延到了传统农产业、制造产业带以及社交媒体领域等更多地方。这使得企业管理者需要具备更敏锐细腻的行业感知能力，同时还需要有更高屋建瓴的战略前瞻。
一方面，年轻一代伴随移动互联网时代一同成长，他们对线上线下实际相互交融的情况日渐熟悉。他们甚至意识不到每天都在无数次地进行着线上线下之间无缝隙的切换。从消费习惯这个维度来看，这为线上平台提供了新的机遇。
陈磊在财报发布后的分析师电话会议上表示，中国的线上线下消费正处于加速消融的状态。购物、社交、娱乐等方面的需求毫无差别地转移到了线上，使得线上线下这两个世界不再有缝隙。
那么我们不妨来预测一下，在这位新掌舵人的治理之下，拼多多未来的发展重心将会呈现出何种走向呢？拼多多未来的发展重心在这位新掌舵人治下将会有怎样的走向呢？我们不妨预测一下，在新掌舵人带领下，拼多多未来发展重心的走向会是怎样的呢？
其一，对农产业上下游领域的深耕布局。
前文提到，陈磊对农产品上行很重视，他一手打造的“农地云拼”技术体系发挥了作用，使得拼多多成为国内农产品上行的最大平台。在 2020 年全年，农（副）产品成交额超过 2700 亿元，保持着三位数的高速增长。并且，有 1200 多万农业生产者从中受益，累计带动脱贫人数超过百万。
拼多多深耕农产业领域。它在帮扶农业实现高质量发展的同时，也成就了自身平台的亮眼业绩。今年 2 月，它作为互联网企业代表获颁全国脱贫攻坚先进集体。
在这场电话会议里，陈磊进行了 10 多分钟的发言。在这过程中，他前后提及与农业相关词汇 29 次。从这可以看出，他非常重视农业基本盘。
拼多多起始于中国广袤土地上的农产品。我们为成为中国最大的农产品上行平台而感到自豪。然而，我们知道我们可以做得更多。
可以预见，拼多多会持续在农产业领域深入耕耘并进行布局。它会更加留意并致力于推动农村地区与数字化的融合，也会推动弱势群体与数字化的融合。同时，它会围绕线上线下，为农产业价值链的各个环节寻找各种优化解决方案，挖掘更多新的增长空间，并且践行更多的社会价值。
在社区团购领域，多多买菜正处于飞速发展的状态。多多买菜已经成为拼多多推动农产品上行的重要力量，也成为扩大农产品网上流通规模的既定途径。
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陈磊还表示，期望通过创造新的就业机会，来改善农村当地女性及弱势群体的就业问题。截至目前，在拼多多平台活跃的涉农商铺中，有超过一半是由女性执掌的。
不要忘记，黄峥选择急流勇退后投身于食品科学、生命科学等领域的探索研究。他期望通过这样的方式，为 10 年后的拼多多探索出高速高质量纵深发展的新空间。这实际上已经为拼多多在扎根前沿科技与农产业相融合的长期发展道路上做好了铺垫。
其二，新电商模式借由赋能制造业落地。
福建成为了中国制造的代表省份之一。
陈磊在福建度过了人生的前 18 年，对此他想必深有体会。自去年 7 月接任 CEO 后，他主导了拼多多在运营、流量、算法等多方面的调整。他通过帮助制造业产业带实现集体转型，加快了拼多多“以需定产”新电商模式的落地。
在运营方面，进行了从“招商”到“招商+试验新品牌”的改变。拼多多的小二们纷纷进入平台商家的制造底层，协助商家梳理并讲解拼多多的模式，从消费端给予供给侧以回馈，使消费者需求数据与工厂生产线更加紧密地对接起来。
这一模式或许会重塑电商生态。即便对于最成熟的品牌而言，它们也需要重新去证明自己能够满足最广泛用户群体的需求。这样一来，能为消费者市场带来质量更优、价格更美的商品，同时也会让更多有实力的制造业品牌崭露头角。
其三，对技术研发的加码重视。
CTO 从技术管理转任 CEO 能够为企业带来多视角的良性调整。在此之前，雷军和马化腾都是技术出身且担任 CEO 的很好例子。在他们的领导下，各自企业在诞生之时都对技术极为重视，注重从技术角度构建产品的核心竞争力。
拼多多亦是这样。技术是陈磊的主要阵地，同时也是拼多多得以安身立命的根本所在。当下陈磊接任董事长。一方面，他能够从技术前瞻的层面为拼多多的发展做好战略规划；另一方面，在技术研发方面的投入也将持续增加。
从财报数据来看，2020 年第四季度，拼多多的研发费用是 19.513 亿元。与去年同期相比，增长了 53%。全年的研发费用为 68.917 亿元，同比增长 78%。技术研发费用的投入在持续增加。并且，这项数据在总费用的占比方面，已经逐渐接近销售和营销费用。
陈磊以技术为核心，势必会给拼多多的未来发展带来更多可能。比如在农产业方面，拼多多正在加大技术投入，搭建一个物流基础平台，这个平台聚焦农业，能够降本增效且迅速履约，从而进一步为农产业的优化革新赋能。
写在最后
很多人或许在潜意识里没有注意到，6 岁的拼多多是一家很年轻的企业。黄峥在致股东信中曾提到，拼多多就像正处于青春期的少年，看着它的快速变化和成长，他既欣喜又焦虑，这也是他一直挂念的事情。
3 年实现成功上市，5 年成为行业的第二名，6 年登顶行业。拼多多早已不能仅仅被当作那个撕开电商十年稳固格局的突围者了，它已然成为能够正面与老牌巨头们较量且不落下风甚至更占优势的存在。
彼时他勇夺奥林匹克竞赛金牌，是翩翩少年；之后他跟随黄峥创业打天下 14 年，成为技术天才；如今他是国内用户规模最大电商平台的掌舵者。陈磊所展现出的一直是稳健且优秀的。
陈磊和拼多多不会停下加速向前的脚步，穿越周期通往基业长青的路还很漫长，前方存在着更多的挑战和机遇，这些都值得我们去期待和观望。
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