am928 发表于 2025-4-25 15:39:16

十一五以来组织企业文化建设成效显著,展望十二五文化发展新机遇

——前 言

十一五以来,经济建设发展得又好又快。在此期间,文化建设取得了良好成效,其中也包括组织企业文化建设。进入新世纪新阶段,全国各级组织和广大企业通过文化建设,培训了骨干,锻炼了队伍,树立了先进典型,推广了经验;加强了研讨活动,扩大了影响;提升了组织(企业)的形象,促进了组织(企业)的发展,受到了党政的重视和员工的好评。组织(企业)文化建设会产生变化,这种变化呈现出从低到高的态势;会呈现出发展,这种发展呈现出从小到大的态势;会呈现出变化,这种变化呈现出从软到硬的态势;会呈现出发展,这种发展呈现出从少到多的态势;会呈现出变化,这种变化呈现出从点到面的态势。

展望“十二五”时期,文化的地位愈发突出,作用越发显著。要提升全民族的文明素质,加快推进文化体制改革,提高文化创新能力,推动文化大发展、大繁荣,这些任务变得更加繁重。这既为组织(企业)文化建设带来了挑战,也带来了机遇,使得组织(企业)文化建设迎来了一个能够迎头赶上、加快发展的重要时期。

中国组织文化测评基地通过学习研讨并联系实践感受,清醒地认识到以下情况:制定《2011—2015 年中国组织企业文化建设指导意见》是当前最为紧要的事情。其主要背景包含三个方面:

党和国家提出了要求。党的十七大作出了“国家文化软实力”这一新论断,并且提出了“更加自觉、更加主动地推动文化的大发展大繁荣”这一新要求。2010 年温家宝总理在《政府工作报告》中部署了八项任务,其中第六项任务强调,国家要发展、民族要振兴,不仅需要强大的经济力量,更需要强大的文化力量。文化是一个民族的“精神和灵魂”,它是一个民族真正有力量的决定性因素,能够影响一个国家发展的进程,也能够改变一个民族的命运。所以,我们要高度重视“文化建设”。这一观点为加强十二组织(企业)的文化建设指明了方向。

第二,组织(企业)存在需求。当下组织(企业)文化建设主要面临三个问题:其一,难以强化上去。部分企业,特别是一些企业的主要负责人,在文化建设方面不同程度地存在忽视、低视和偏视的情况,没有将组织(企业)文化当作全面性、战略性、长期性的重要大事来抓,也未将其提到重要位置或提上重要议事日程;其二,难以深入进去。不少单位在进行(企业)文化建设时投入了大量工作,也获得了一定进展。然而,如今面临的困难众多,而解决问题的办法却相对较少,缺少新的思路、新的途径以及新的举措和方法。另外,还存在走不出去的情况。一些组织和企业在文化建设方面偏重体内循环,既不主动走出去请进来,也不在行业内和国内开展学习研讨与文化交流。还有一些组织和企业虽然在国外开拓了业务,但文化交流却未能跟上。这三个问题,让许多有志于文化建设的企业、干部和职工感到困惑和迷茫,甚至滋生出了畏难情绪。大家期待加强领导,将大家组织起来,去面对困难并迎难而上,以实现新的突破。同时,大家也希望在理论与实践相结合的过程中,能够提供标杆案例,这些案例可供大家参考、借鉴和仿效。

第三,我们有追求。中国组织文化测评基地成立一年了。它秉持着“做服务,做业绩,做诚信”的宗旨。在培训工作中,遵循授课“有专长,有新意,能管用”的要求。在调研工作中,遵循“帮根本,帮提升,帮发展”的原则。在进行文化测评时,突出“做文化建设的助推器,做推广典型的新平台,做心想事成的贴心人”的目标。从而取得了积极进展,也得到了新接触的广大组织、企业、干部以及员工的认可。我们感恩社会,所以承担了制定《2011—2015 年中国组织企业文化建设指导意见》的工作。我们回报广大组织和企业,因此承担了这项工作。我们促进组织企业文化建设,进而推动全国文化大发展、大繁荣,所以主动承担了此工作。

总之,党和国家的要求为我们指明了方向,组织企业的需求给我们提供了动力,我们的追求让我们加重了责任。为党和国家分忧,为组织企业解难,为文化事业尽职尽责,这就是我们制定、推出《2011—2015 年中国组织企业文化建设指导意见》的初衷和目的。

目 录

前言。郑启清。

2011 年到 2015 年期间,有中国组织的企业文化建设指导意见。2011 年有相关指导意见,2012 年也有,2013 年同样有,2014 年有,2015 年也有。这些指导意见是关于中国组织的企业文化建设方面的。它们在 2011 年至 2015 年这个时间段内发挥着作用。这些指导意见与中国组织的企业文化建设紧密相关。它们对中国组织的企业文化建设起到了指导作用。2011 年至 2015 年期间,中国组织的企业文化建设一直受到这些指导意见的影响。这些指导意见在 2011 年至 2015 年的时间段内,一直为中国组织的企业文化建设提供着指引。中国组织的企业文化建设在 2011 年至 2015 年期间,一直依据这些指导意见来进行。这些指导意见在 2011 年至 2015 年的这段时间里,始终与中国组织的企业文化建设相伴。2011 年至 2015 年期间,中国组织的企业文化建设始终离不开这些指导意见。这些指导意见在 2011 年至 2015 年的过程中,一直对中国组织的企业文化建设起着重要的作用。中国组织的企业文化建设在 2011 年至 2015 年的岁月里,一直受到这些指导意见的呵护。这些指导意见在 2011 年至 2015 年的时光中,一直为中国组织的企业文化建设提供着支持。中国组织的企业文化建设在 2011 年至 2015 年的期间内,一直按照这些指导意见来推进。这些指导意见在 2011 年至 2015 年的时段里,一直与中国组织的企业文化建设紧密相连。中国组织的企业文化建设在 2011 年至 2015 年的期间,一直依赖这些指导意见来开展。

中国组织文化、企业文化建设优秀案例专辑

中国全聚德(集团)股份有限公司有着自身的企业文化案例。

餐饮老字号向现代品牌公司转型的文化管理

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大屯煤电集团有限责任公司有着其独特的企业文化案例。 大屯煤电集团有限责任公司的企业文化案例具有一定的特点。 大屯煤电集团有限责任公司的企业文化案例值得关注和研究。 大屯煤电集团有限责任公司的企业文化案例在企业发展中起到重要作用。 大屯煤电集团有限责任公司的企业文化案例展现了企业的精神风貌。

国有企业廉洁文化建设的根本任务和主要内容初探 (梁 云)

廉洁文化建设需要增强科学性。

中国电子信息产业集团有限公司有其企业文化案例。 中国电子信息产业集团有限公司的企业文化存在相关案例。 该集团有限公司具备企业文化方面的案例。 中国电子信息产业集团有限公司拥有关于企业文化的案例。 此集团有限公司的企业文化案例是存在的。 中国电子信息产业集团有限公司的企业文化案例情况如下。 该集团有限公司在企业文化方面有相应的案例。 中国电子信息产业集团有限公司的企业文化案例展现出来。 此集团有限公司的企业文化案例是有所体现的。 中国电子信息产业集团有限公司的企业文化案例具有一定表现。

建设伟大的企业需要一流的文化 (聂玉春)

【专家点评】企业文化是企业的灵魂和精神支柱 (解云天)

南京市江宁区的统战部开展了文化案例的相关组织工作。 南京市江宁区统战部对文化案例进行了组织安排。 南京市江宁区统战部负责组织文化案例方面的事务。 南京市江宁区统战部把文化案例纳入组织范畴。 南京市江宁区统战部展开了对文化案例的组织行动。

以“三位一体”工作法打造卓越江宁统战 (丁圣荣)

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中国铝业股份有限公司广西分公司拥有企业文化案例。 中国铝业股份有限公司广西分公司的企业文化案例情况如下。 中国铝业股份有限公司广西分公司存在企业文化案例。 中国铝业股份有限公司广西分公司具备企业文化案例。 中国铝业股份有限公司广西分公司有着企业文化案例。

一流文化锻造一流企业

【专家点评】多样性文化建设造就了中国铝业标杆 (邓荣霖)

包商银行有企业企业文化方面的案例。

在服务中提升品牌公信力并做大做强,打造“包容乃大商赢天下”的企业文化。

(李献平)

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【专家点评】建设开放创新文化打造诚信服务银行 (邹广文)

中国石油长庆油田的第一采油技术服务处有着企业文化案例。

采油一处进行了“做好每件事,成就每个人”的实践,同时也有相关的思考,参与者包括谢贵谦等。

专家给出了这样的点评:有着可贵的文化理念,那就是要做好每一件事,并且要成就每一个人。

上海大屯能源股份有限公司的发电厂拥有企业文化案例。

构建“六位一体”的安全文化体系,致力于打造本质安全型的企业。

【专家点评】企业安全文化建设的奇葩 (解云天)

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企业文化是企业跨越发展的原动力 (王社平)

【专家点评】“不断创造历史”冀中“敢为人先” (邹广文)

陕西延长石油(集团)有限责任公司有着企业文化案例。 陕西延长石油(集团)有限责任公司的企业文化有相关案例。 该陕西延长石油(集团)有限责任公司存在企业文化案例。 陕西延长石油(集团)有限责任公司具备企业文化方面的案例。 陕西延长石油(集团)有限责任公司拥有其企业文化的案例。

延安炼油厂建设企业文化之路,注重人本,强调创新,崇尚环保,展现出现代工业的特色。

【专家点评】文化:行动的逻辑 (王学秀)

广东省交通集团的广佛高速公路有限公司有一个企业文化案例。

以人为本内聚合力外树形象 (程 霞)

【专家点评】以人为本 内聚合力 外树形象 (李桂荣)

中国三峡新能源公司有着其独特的企业文化案例。 中国三峡新能源公司的企业文化案例别具一格。 中国三峡新能源公司的企业文化案例具有自身特色。 中国三峡新能源公司的企业文化案例展现出独特风貌。 中国三峡新能源公司的企业文化案例蕴含着特别之处。

基于大文化理念的重组企业文化融合研究 (范秀山 孙大鹏)

【专家点评】要加强集团文化建设 (郑启清)

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建设优秀企业文化促进公司持续发展 (黄崇邦)

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大唐电信科技产业集团存在企业文化案例。 大唐电信科技产业集团的企业文化有相关案例。 大唐电信科技产业集团具备企业文化方面的案例。 大唐电信科技产业集团拥有企业文化的案例。 大唐电信科技产业集团的企业文化案例是存在的。

让企业具备“文化”的特质。要建设大唐所特有的文化,通过这种方式来打造科学发展所需要的软实力。(刘会亚)

【专家点评】创新诚信、与时俱进的大唐电信文化 (解云天)

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持续创新,打造具有江宁财政特色的机关文化

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青海庆华矿冶煤化集团有限公司有着其企业文化案例。该公司的企业文化案例具有一定的特点和价值。这些案例反映了该公司在企业文化方面的实践与成果。它们展现了公司的文化理念在实际工作中的体现。这些案例对于了解该公司的企业文化具有重要意义。

探讨青海庆华集团在企业文化建设进程里的一些重要问题 (丁平 等)

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文化对于民营企业的发展壮大而言,是其精神支柱,同时也是强大动力。(邓荣霖)

中国的春和集团有其企业文化案例。

以企业形象文化推动企业健康持续发展

【专家点评】积极建设“绿色企业文化” (韩岫岚)

江苏大屯铝业有限公司有着企业文化案例。

打造强势企业文化探索文化管理之路

—江苏大屯铝业有限公司企业文化建设综述 (华桂林)

【专家点评】创新激发创业文化造就先进 (邓荣霖)

赤峰平煤投资有限责任公司有着其独特的企业文化案例。

为天地立心为生民立命 (李连平)

【专家点评】以优秀的企业文化促进公司科学发展 (解云天)

东风悦达起亚汽车有限公司拥有企业文化案例。 该案例具有相关内容。 这些内容与东风悦达起亚汽车有限公司紧密相关。 它展现了该公司的企业文化特点等方面。

激情与梦想和谐与创造—探索东风悦达起亚企业文化建设之路

【专家点评】“宽视角与高起点”的实践与成效 (吴少平)

包头市有九原电力有限责任公司。 该公司在相关领域有一定影响力。 它在当地的电力供应等方面发挥着作用。 其业务涵盖了电力相关的诸多方面。 它为当地的经济发展提供了电力支持。

用心照亮每一天——九原电力公司特色营销文化建设之路

【专家点评】用心照亮每一天 (李桂荣)

苏州创元投资发展(集团)有限公司是一家在苏州地区具有重要影响力的企业。它在多个领域开展业务,包括但不限于投资、发展等方面。该公司拥有丰富的经验和专业的团队,致力于为客户提供优质的服务和解决方案。在市场竞争中,苏州创元投资发展(集团)有限公司凭借其卓越的实力和良好的信誉,取得了显著的成绩和发展。

凝练精神重塑文化致力创元集团科学发展

【专家点评】元文化:一元向心+多元呈现 (王学秀)

内蒙古大唐国际锡林浩特矿业有限公司有其企业文化案例。

蓄和谐发展之势筑一流露天煤矿

专家点评称,“同心文化”对大唐煤业的和谐跨越发展起到了促进作用。

远东控股集团有限公司拥有企业文化案例。 远东控股集团的企业文化有相关案例。 远东控股集团有限公司存在企业文化方面的案例。

远东的品牌文化之道 (徐浩然)

【专家点评】品牌文化建设的实践探索 (吴少平)

包头东华热电有限公司有其企业文化案例。

以东华“融”文化引领,共建和谐文明东华 (冯 韬)

【专家点评】科学与人性的融合 (王学秀)
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