科莱恩中国总裁王安廷专访：后疫情时代中国经济增长与特种化学行业的机遇
新冠疫情令全球经济遭受严重冲击，中国率先走出疫情阴影。2020 年 4 月至 6 月期间，不将价格波动因素考虑在内，中国国内生产总值（GDP）呈现同比增长 3.2%的态势，达成了正增长。生产方面以及投资领域已经开始恢复，同时经济的复苏进程处于世界主要国家之中的领先位置。
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科莱恩中国区总裁安迪·瓦尔蒂（Andy Walti）不久前接受了日本《化学工业日报》的专访。他就科莱恩抗疫复工这一话题发表了自己的观点，也就本土化发展这一话题发表了自己的观点，还就未来的管理方向这一话题发表了自己的观点。
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在逆风中履新的您，是如何看待中国市场的？
2008 年至 2012 年期间，我一直在中国工作。如今我又回到了中国，这让我感到很高兴。尤其让我有深刻感受的是蓝天白云，这使我意识到中国在大力发展经济的同时，也在积极努力地保护环境。
中国的经济增长我曾见证：在城市化以及人口流动等大趋势的带动之下，中国已然成为全球最大的化学品生产国，并且在不久之后也将成为全球最大的化学品市场。特种化工正处于迅速发展的态势。与此同时，环境法规愈发严格，环保解决方案的重要性也在逐日凸显。
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这些变化对我们来说是很大的机遇。市场环境变得更加公平，新《外商投资法》的实施就是一个典型例子。中国会继续充当全球化工行业的增长引擎。科莱恩将依据“从边缘走向核心”的战略，在华持续推进重大投资项目。
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春节以来，科莱恩是如何抗疫复工的呢？
不可否认，科莱恩受到了疫情的影响，就像许多其他企业那样。不过，科莱恩拥有自己的“应急管理系统（CEM）”，并且在 1 月底就启动了该系统。通过制定和执行计划，我们成功地将疫情的影响降到了最低程度。
具体而言，每两天就会有 40 多位管理人员来讨论最新的情况以及相应的应对措施，像原材料的筹备以及生产的重启等方面。我们实施了诸多广泛的措施，其中包含采购方面的工作、物流方面的安排、对防护物资的确保、进行隔离以及远程办公，还有对办公室进行消毒等。从 2 月份开始，在中国没有发现感染者，我们的生产基地如今已经全面开始投入运营了。
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中国 4 到 6 月的第二季度 GDP 增长了 3.2%，这展现出了经济复苏的一些迹象。那么对于下半年的经济前景，您是怎样看待的呢？
国际货币基金组织（IMF）预测，2020 年世界经济总量会下滑 3%。中国今年将回升到 1.2%，2021 年将升至 9.2%。我觉得经济停滞的状况不会持续很长时间，很多国家会逐渐恢复正常。
我们是一家处于行业中相对靠后的公司。我们察觉到，除了汽车这个领域之外，许多其他行业都已经进入了复苏阶段。就中国的化工行业而言，第一季度的经济环境较为艰难，不过从第二季度开始，情况开始有所改善，我们期望下半年能够出现强劲的反弹。
中国政府正以灵活的方式实施货币和财政政策，其目的是保护并拉动中国经济。同时，中国也在竭力创造新的产业模式，以此来推动经济增长。国际协调有着极为重要的意义。总体而言，我们将会再次领略到中国市场作为全球经济引擎所展现出的实力与能量。
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大中华区具有重要性且不会改变，我们会持续在中国市场推出优秀的产品与服务。
现阶段，驾驭像科莱恩这样全球运营的公司，如同在雾中行车。好的驾驶员会降低速度，保持警惕，待看清下一个弯道后再采取行动。保持开放的心态，去做正确的事情。这正是科莱恩以及其他许多公司正在进行的事情。
科莱恩对中国的短期发展和长期发展充满信心，我们在华的业务会持续展现出卓越的表现。在过去的数年当中，我们通过构建新工厂，开展合资企业以及进行收购等举措，使我们在华的业务得以扩大。
我们计划在 2020 年底将新的地区总部和创新中心——“科莱恩一体化园区”投入在上海运营。在其他战略项目方面，我们会稳步地推进，并且在今年会宣布一些计划。
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我们在生产中成功地采用了数字技术。
数字化能够提升运营与服务的效率。去年，我们的催化剂业务单元推出了数字化基础设施平台，该平台整合了 SAP 仓储、供应链以及生产传感器等方面的数据。这是一个用于收集信息的系统。它通过记录和分析数据，进一步促使生产效率和能效得以提高。
在中国的社交媒体微信上，我们添加了科莱恩物流电子追踪平台。客户能够对货品进行从发货到抵达的全程物流追踪。这在一定程度上有助于我们提前调整生产计划。
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