纪念改革开放40周年 民营经济要走向更加广阔舞台开栏
开栏的话：1978年至2018年期间，中国改革开放走过辉煌四十年。这四十年里，人们栉风沐雨，砥砺前行。民营经济在此过程中，从无发展到有，又从弱变强，逐渐成长为中国经济的重要引擎。
站在改革开放40周年新起点。国家领导人多次发表重要讲话。强调民营经济重要地位。肯定广大民营企业家敢为人先奋斗精神。肯定广大民营企业家锲而不舍奋斗精神。给民营企业和民营企业家吃下“定心丸”。给民营企业和民营企业家注入“强心剂”
回首过往 统战部经济局与人民网共同推出融媒体栏目《纪念改革开放40周年 民营经济要走向更加广阔舞台》 邀请改革开放40年来中国极具代表性的民营企业家 分享他们创业之路的艰难与成果 通过民营经济发展感受最有活力的时代脉动
今年10月24日，薛荣身为河南圆方集团董事长，入选全国工商联发布的《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》。改革开放历经40年，这40年是薛荣持续创业、不断前行的历程。薛荣从下乡知青成为77年大学生，从端铁饭碗的工程师变为大酒店客房部经理，从下岗女工成为承包千亩鱼塘的塘主，如今是圆方集团创始人、董事长家政女王，无数标签使她的创业史满是传奇色彩
创业屡败屡战 越挫越勇为家人撑起一片天
薛荣首次创业源于“下岗”。按她的说法，原本在国企担任高管，下岗失业后，没准自己创业当老板，那时反倒有了广阔天地任驰骋的感觉，觉得外面世界精彩纷呈。正是这种乐观开朗性格，支撑她面对一次次创业失败，又一次次从失败中站起继续创业。
薛荣是1977年入学的大学生，那时是真正的“天之骄子”。毕业后她被分配到机关单位，捧上令人羡慕的“铁饭碗”。但她不甘平淡，扔掉“铁饭碗”下海办企业，应聘成为一家酒店客房部经理。1988年，因当时经济形势不佳，酒店经营不善，要减员增效。当时酒店总经理让时任客房部经理的薛荣拟定一份客房部下岗名单。薛荣考察完300多个员工的情况。名单上仅写了一个名字，即薛荣。于是，薛荣有了首个标签“下岗女工”。
至于为何要让自己“下岗”，薛荣当时所想的是，自己下岗后，应该能够迅速找到新工作，可同事们或许会比较艰难。然而，令她始料未及的是，多次应聘都接连遭到拒绝。这使得她咬了咬牙，决定自行创业。
但都因各种原因未获成功
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圆方集团创始人、董事长薛荣。
薛荣说 创业那几年 对他而言 既短暂又漫长 说短暂 是由于4年只是人生长河中的一个片段 说漫长 是因为那段日子度日如年 九次创业皆以失败告终 媒体将他那段时间总结为“失败专业户”
薛荣首次创业是在离郑州45公里处。他承包了千亩鱼塘。因种种缘由。此次创业以失败告终。她养过水里游的。失败后又开始养地上跑的。了解到宠物狗在市场很受欢迎。她养了300多只小狗。还通过钻研出了一本《宠物狗的饲养和疾病防治》。她不仅成了养犬专家。还成了闻名郑州和开封两地狗市的“大姐大”。然而正当她准备大干一场时。市场转冷。这次创业项目失败了
薛荣创业履历丰富。她不仅涉足养殖业。还开过饭店。开过家电门市部。开过美容院。开过饮料厂。开过建材门市部等等。在采访中。薛荣回忆。经营建材门市部期间。有一次经历令人印象深刻。一次接到一车水泥的大订单，心里特别高兴。然而因运货时间延长且是下雨天，原本约好的搬运工都离开了。可又必须按时卸车，望着整车水泥，薛荣急得哭了。她心想哭有什么用，没用！于是一咬牙，把卸货跳板搭到车上，冒着大雨，一个人一包接一包地卸车。搬到三分之一时，十个手指头开始疼，忍不住坐在那哭。哭完后，还是得继续搬。搬到三分之二时，十个指头都出血了。起初还觉得能抱动一包水泥，可搬到最后，感觉那包水泥重似千斤，怎么也抱不动。最后一包水泥卸完时天已亮了。我靠在水泥墩子上。头发丝里、鼻孔、耳孔全是水泥。搬到最后没地方搁水泥了。我就抱着水泥。哭着哭着就睡着了。薛荣回忆道
说到创业的艰难困苦 薛荣平静地讲 不是我比别人更能忍受苦难 而是为了活下去 这些最苦的活儿都必须得做
说到创业失败，薛荣表现得极为淡然。但谈到多年前婆婆生病一事，她变得有些激动。此事对她后来的创业之路产生了重大影响。
那时我刚开始创业，正处于债台高筑、家徒四壁的状况。偏偏婆婆病危住院，这让一家人一筹莫展。当时老家医院院方不愿老人一直在他们那里，要求抬回家。在我的坚持下，把老人转到了省城的医院治疗。然而全家兄弟姐妹的钱凑在一起都不够医药费，医院还下通知，交不上医药费就要停药了
那天从科主任办公室出来后 我站在门口放声大哭 我是真的不甘心 不甘心因为儿女没钱 致使母亲生命终止 薛荣说道 当时我觉得没钱能憋死好汉 所以我觉得必须还得干 不干不行 当时债台高筑 若不干 子女连救母亲的能力都没有 还算什么儿女从此 她对创业的看法有了改变 以前想着创业要找些体面活干 比如当厂长 当经理 但经历婆婆的事之后 薛荣觉得面子不再重要 在护理婆婆常进出医院这段时期 婆婆病情渐好 这也让她看到了保洁行业的商机
原本没人会瞧得上保洁公司。但为了母亲。也为了家。薛荣必须得干。于是她借了3万块钱。还带领着16个下岗姐妹踏入了保洁行业。
圆方集团创始人、董事长薛荣接受人民网专访。
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营商环境在改善 民营经济迎来新春天
改革开放40年，我真切觉得我们国家变化极多。现在我们社会医疗有保障了，农村医疗也有保障了。家里老人要是生病，再也不用害怕了。说起办公司也是如此。薛荣回忆公司初创时期时，感慨万分。
薛荣对记者讲，当初带着十六个下岗姐妹做保洁，接到一个公家单位的活儿。因没成立公司，无法开发票，犯了难。但注册公司时麻烦更大，得先有十万元存款账户，开证明后才可注册营业执照。那时工人月工资仅二三百元，十万元对债台高筑的薛荣而言，堪称天文数字薛荣说 拿到营业执照那天 她嚎啕大哭 悲喜交加 喜的是终于有了营业执照 能堂堂正正做生意 还能开发票 难过的是为了这执照 她哭了两个月
注册公司并非易事。在企业初创阶段，伴随经济发展，客户对保洁的要求不断提高。以往简单的服务已无法满足客户需求。当时河南省既没有蜘蛛人，也没有外墙工。然而接的活必须得做，这可愁坏了。后来在电视里看到北京的蜘蛛人在清洗高层建筑外墙，一看到便跑到北京去。又是给人家买水果，又是给人家买烟，偷偷学习人家技术。就这样，我和伙伴们成了河南省第一批蜘蛛人。薛荣说
现在讲起来轻松，可当时我站在一百多米高空往下瞧时，浑身直打哆嗦，谁能不害怕呢。认识我的人说，薛总，这活您还亲自做。但那时哪有老板员工的区别呀，最累的活要干，最脏的活要干，最受委屈的活也要干。薛荣说道
时至今日 薛荣拼搏奋进二十多年 把一个不起眼的小公司 一步步做成大型企业集团圆方集团 它拥有10家子公司 38家分公司 21个党支部 71个党小组 432名中共党员 近5万名员工 2017年实现产值13亿元
圆方集团创始人、董事长薛荣。
薛荣谈到民营企业党建时称 一个企业要做大做强 仅靠老板个人魅力不够 企业想真正做大做强 要依靠组织力量 最好的组织力量是党组织力量 所以听党话跟党走不是空话 只有党组织力量能让企业做强做大 能凝聚人心
薛荣谈到民营经济的作用时表示 现在都在讲民营经济的“5,6,7,8,9” 即民营经济贡献了50%的税收 贡献了60%的GDP 贡献了70%以上的技术创新 贡献了80%以上的城镇劳动就业 贡献了90%以上的企业数量 她还说 还有一个数字让她最感动 那就是95%的新增岗位是民营企业创造的十九大报告提及民营经济的“两个不动摇”。这使我们满怀信心。
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