am928 发表于 2025-2-23 20:08:37

家电商场进军家具家装市场,传统经销商面临新挑战与机遇

原本售卖家电的商场或实体店,如今打算开展家具家装的生意。这也就意味着,传统的家居建材经销商们,或许又得面对一个新的竞争对手来抢夺市场。

有些家电商场,其合作对象并非经销商,而是与厂家总部进行对接。这种情况下存在的利益冲突,需要厂家来进行协调。

京东、苏宁、国美这类属于第三方的商城,线上早已开始销售家具建材家装。厂家能够去开设店铺,经销商也可以去开设店铺,装修公司同样可以去开设店铺。

近两年有一个变化,这三大流通巨头的线下商城开始售卖家具建材家装。其中,既有经销商入住,也有与厂家直接合作的情况。

部分家装公司与经销商认为这可能是好事,因为能够借助这类商场为自己引流。然而,对于部分未入局的经销商而言,情况可能就不乐观了,他们又多了一个与之无关的竞争对手。

5 月,最近有一则消息称京东开始对 3 - 6 线市场的“京东家电专卖店”进行调整。其调整路线是将家电与家居进行整合,专卖店里既销售家电,也销售家装与家具,旨在面向乡镇消费者,满足他们从装修设计到置办全套家具、家电的需求。

从公开的信息看,目前宣布入驻的品牌包括:

九牧、欧普、美的、TCL、雷士、四季沐歌、莱尔诗丹、希箭、华帝、飞雕、欧派、威克士、喜临门、A 家、邦先生等,这些品牌涉及到厨卫领域,涉及到灯饰照明领域,涉及到智能家居领域,涉及到五金工具领域,涉及到定制主材领域,涉及到床垫领域,涉及到全屋家具领域,涉及到智能晾衣架领域,共 8 大品类。

从覆盖区域方面来看,首批完成改造的专卖店有 7 家。这些专卖店分布在不同的地方,比如河北、河南、湖南、广东等地。

5 月计划完成 100 家店中店的改造,到 2020 年底要突破 2000 家。若真能达到这一程度,像改造了 2000 家店这样,那比绝大多数上市家居企业都要厉害,很多大公司现在才开设 1000 多家店。

其实,在前两年,苏宁和国美都在进行探索和试水家居家电一体化的业务。他们不仅售卖家具、建材等物品,还想要打通装修业务,为消费者提供从家具、家电到装修的一站式全套服务。

国美曾动作力度极大,它选取了样板商场,并将装修、厨空间、舒适家、全屋智能等业务引入其中。例如,国美拿下了橱柜厨电零售连锁品牌 IXINA 的独家代理权;约 150 家门店引进了家装业务,合作方有爱空间、尚品宅配等。

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这个厨空间的目标是搞定所有厨房用品,涵盖橱柜、厨电以及刀具等多种类型。在橱柜方面,与众多品牌进行了合作,其中包括欧派、志邦、金牌、皮阿诺、我乐等。

国美零售 2019 年的财报显示,柜电一体化的总成交额成绩良好。它同比增长了 86%。

武汉中南店里的家具展示面积为 2000 平方米,设有 7 大风格展示区域。国美正在部署舒适家业务,此业务是对新风、智能家居、水家电、中央空调、除尘、能源、安防、供暖等八大系统进行整合。

2019 年建成了 564 家生活馆,其增长幅度与上一年相比达到了 14 倍。同时还进行了另一步行动,即探索小店,在浙江等地开设了 10 家,并将其布局到了社区。在配套的办法中,员工也发生了改变,之前是只卖单品,而现在要转型成为顾问,具备推荐家居家电整体解决方案的能力。

有一个叫工贸家电的,也在进行家电与家具的融合。它的唐家墩店在 3 楼引入了家居体验店。

实现一站式购齐。

还能实现一站式设计与安装。

这个店的做法有其特色。它并非直接引进第三方开店,而是由法迪欧进行定制。同时,它借助苏宁本身庞大的会员数据,进行分析与定制。

2018 年苏宁开始探索全屋定制店,尚品宅配、索菲亚、欧派等进驻。有常规门店和家装综合体验店这两种类型。常规门店主要以品牌入驻为主,家装综合体验店会整合建材、家具、家电,以实现家装一站式服务。

苏宁除了开店之外,一直在借助其他途径切入家装领域。例如,它成立了智造家装联盟,还成立了焕新家装联盟。

焕新家装联盟曾有计划开展一些事宜,其中包括与汉森合作进行 24 小时卫生间焕新并在上海进行试点;推出整体厨房产品,构建线下场景,以面向厨房的翻新装修;上线装修贷、装修险、管道破碎险以及商家贷等。

苏宁在物流方面提供支持,它拥有自己的物流产业。苏宁与联盟商家共同使用仓储配送资源,还承诺在前 30 天免收仓储费。对于加入焕新联盟的商户,实行 0 保证金、0 平台使用费以及 0 佣金的政策。









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