再生银行如何通过创新商业模式改变美国垃圾回收处理方式
家园导读“再生银行”是美国的一家垃圾回收公司。它构建了全新的商业模式，把居民、商家、政府都拉近了自己的交易结构。居民把垃圾投入专门的垃圾桶，每个月能从“再生银行”获得积分，在指定商家消费时可以获得优惠。商家借此不但获得了更多消费者，还建立了良好的社会形象。政府节省了处理垃圾的费用。
在美国，仅在 2005 年这一年，每人每天会产生 4.5 磅垃圾。这些垃圾一般是被掩埋起来的。这种处理方式既对环保不利，同时成本还很高。比如以费城为例，当地居民每年会产生 75 万吨垃圾，而政府在处理这些垃圾上的开销高达 4000 万美元。
“再生银行”（）改变了这一切。
我们来看一下再生银行的模式:
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2003 年，“再生银行”的创始人罗恩·高南说服了费城市长。费城市长同意让“再生银行”处理全市的垃圾。政府每年补助 1200 万美元给“再生银行”。另外，转卖可回收垃圾的收入由“再生银行”和政府两者平分。
“再生银行”给参加试点项目的居民免费提供一个垃圾桶，用于他们投递可回收垃圾。这个垃圾桶的底部安装了 RFID 标签，RFID 是一种能通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据的技术，该标签会记录这户居民的数据信息。
回收垃圾箱的卡车尾部安装着一个 RFID 检测装置。当垃圾箱被清空时，该装置能自动获取居民的 ID 号码。每周，卡车会自动把垃圾箱提起，吊扦上配备的“再生银行标尺”会为回收物称重，同时会记录和存储相关数据，最后由“再生银行”的系统将这些数据转化为居民的积分。
居民投递的可回收垃圾数量越多，获得的积分就越多。每月的积分上限是 420 个，每年的积分上限是 5400 个。而且，回收手机等电子废品或者参加其他回收活动，都能获得额外的积分。居民用这些积分在指定商家进行消费，就可以享受到折扣优惠。这些指定商家的数量超过 400 家，其中有可口可乐，还有卡夫食品，以及全食食品（Whole Foods），再有家得宝（），另外还有连锁药店 Rite Aid 等。
这些商家的环保意识较为强烈。之前，他们当中有部分人每年会向环保机构捐赠大量资金，然而在垃圾处理方面的工作却并不令人满意。商讨出合适的合作方式，如此一来，不但能够更高效地对环保予以支持。
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这一模式把政府拉进了同一个利益共同体，这一模式把居民拉进了同一个利益共同体，这一模式把商家拉进了同一个利益共同体，这一模式把“再生银行”拉进了同一个利益共同体，并且每一个都是赢家。
政府节约了资金，这使得住户得到了实惠。同时，商家获得了更多消费者，还为环保事业做出了贡献，而“再生银行”也从中赚取了钱。
“再生银行”发展态势良好且速度较快。在近两年的时间里，它获得了 4 千万美元的风险投资。目前，它已经把业务拓展到了纽约这个地区，同时也拓展到了宾夕法尼亚、弗吉尼亚、新泽西等 6 个州的多个不同地区。
商业运作可用于解决全民关注的环保问题，再生银行在这方面进行了积极且有效的尝试。倘若该项目的覆盖范围得以扩大，参与的企业数量增多，就会构建出一个自给自足、良好的正循环生态系统。届时，无需政府给予任何补贴，它自身便能良好地运转起来。为了早日达成这个目标，凡是参与其中的企业，政府在税收方面会给予恰当的优惠，在土地方面会给予适宜的调配，在资源调配方面也会给予适当的关照。
再生银行截至目前已经回收了差不多三亿六千万吨垃圾。它正在朝着“美国最大的垃圾回收公司”这个目标不断靠近。
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