国网国际融资租赁有限公司深化产融协同，助力能源电力行业转型发展
国网国际融资租赁有限公司将国家电网有限公司“稳、进、育、开”工作要求予以深入贯彻落实。其立足于为能源电力行业的转型发展以及公司的高质量发展提供服务，持续进行改革创新，切实提升质量并增加效益。服务的实体范围很广，产融协同取得了显著成效。国网租赁在疫情防控的同时，也没有忽视业务发展，做到了两手抓、两不误。并且加快了业务布局，使其全面覆盖了公司的供电经营区域。同时深化了产融协同，重点开发了电网、电源等优质项目，优质资产业务的规模占比超过了 95%。同时向中小微企业提供了 1.9 亿元资金。
https://img2.baidu.com/it/u=2311675135,3000745913&fm=253&fmt=JPEG&app=120&f=JPEG?w=750&h=500
资金融通呈现出活跃的态势，降本增效的成果较为显著。国网租赁不断提升与各大银行“总对总”的合作水平，成功获得金融机构 1378 亿元的授信额度，相较于年初增加了 498 亿元。同时，加大了直接市场融资的力度，在 4 月 24 日发行了 3 年期中期票据 5 亿元，票面利率为 2.96%，创下了同业同期的最低水平。并且建立了“月计划、周平衡、日排程”的工作机制，对资金的流入和流出因素进行预先判断和跟踪。获得了商业银行法人透支贷款额度，并且运作了 12.09 亿元资金。6 月份的日均头寸比现在高，现在的日均头寸较 6 月份下降了 43%，这样做有效降低了资金使用成本。
风险管控要求严格，发展质量得以持续提升。国网租赁强化了项目审查的闭环管理，从而能够实现项目管理在全过程以及全流程中的风险管控。依据业务领域类型，构建起了分类标准化的信审体系。对回款加强了管理，始终坚持“颗粒归仓”的原则，使得正常项目的回款到账率达到了 100%。从正常的催收工作中捕捉到关键线索，做到对风险的早发现、早预防、早分析、早预警以及早处置。今年催收工作因疫情而面临较大挑战。国网租赁秉持“一案一策”的原则，对不良项目进行分类清收。目前，已经实现清收回款 1.98 亿元，完成了年度目标的 90%。
https://img2.baidu.com/it/u=2307881385,3446152496&fm=253&fmt=JPEG&app=120&f=JPEG?w=750&h=500
服务客户要做到“优”，要实现发展成果的共赢共享。国网租赁能够与客户融洽地相处，相互依存，互利互惠，共同分享发展成果。它科学地研判并合理筛选存量的优质客户，对于客户提出的价格调整、咨询服务费率调整以及提前还款等意愿，主动进行对接服务，共同商讨对双方都有利的服务模式，从而保持优质客户资产规模的稳定。
今年存在机遇，同时也面临挑战。国网租赁会切实贯彻执行公司的相关决策部署，为电网主业提供服务，全身心地推动高质量发展，尽力提升质量、增加效益，加快打造成为央企典范的融资租赁公司。
页:
[1]