微信强化营销限制，张小龙对营销人步步紧逼，折叠一切
微信致力于保护用户的使用时长以及他们对营销活动的承受力，为此不断加强了对营销活动的管控措施。诸多迹象正在显现，让从事微信生态的群体，包括群响的铁杆粉丝以及我们自身，都明显地感受到了。
今日，让我们回顾一番，张小龙近期及往年对营销界人士的持续施压。
一、折叠一切。
这个“折叠”功能究竟出自何人之手，堪称独出心裁，与张小龙一贯的审美观念不谋而合。
张小龙在其著作《微信背后的产品观》中提及，设计微信时应当确保用户能够如同使用抽屉般便捷地操作，即在无需使用时，微信隐于无形；而在需要时，用户能够迅速且轻松地找到它。
在审视微信的营销链条中，我们不难发现，每一版本的微信都如同打开了一扇扇新的大门，从朋友圈到社群，再到发现、游戏、小程序以及视频号，每一步都在拓展着一条条新的路径。
随着发展进入尾声，微信突然迈入了一个新的阶段，这时我们需要关闭抽屉，亦或是将其进行整理。
第一个折叠，是折叠订阅号，订阅号发生在很早之前；
第二个折叠，是允许群聊和私信免打扰；
第三个折叠，是服务号免打扰；
第四个折叠，是小程序模板消息能力剥夺；
第五个折叠，服务号模板消息剥夺。
第六次折叠功能允许直接对群聊进行折叠，并单独成列显示为“群折叠”这一分类，而“群折叠”这一分类在群消息更新时并不会直接进行跳跃式的更新。
群组功能被广泛采用后，互联网界的顶尖人士逐渐开始采纳，预计这一趋势将迅速被众多年轻微信用户所接受，尤其是那些深受营销骚扰困扰的年轻女性用户。
群聊一旦被折叠，便会导致该群聊的消亡，确切地说，这实际上意味着该群聊对用户而言已不复存在，这对从事社群营销的工作者产生了极大的影响。
二、朋友圈折叠更严重、更直接、更toC友好
前段时间，微信朋友圈的折叠黑盒似乎进一步收紧，
在短短的一夜之间，那些微商们迅速传播的图文信息、充斥票圈的图片、分享的视频链接以及短视频，瞬间都被浓缩成了一行简洁的文字。
微信的恐怖之处在于，它悄无声息地将你折叠，却不对你发出任何提示，让你默默无闻地遭受用户的忽视。关于这一点，我曾向一位微信的前资深员工咨询过，他的观点相当直接：
这并非一个简单明了的规则或算法，而是一种微信上绝大多数用户都未明确知晓其规则的计算方法，该算法遵循的唯一规律，
即：用户互动率就应该被杀死，被屏蔽。
我们的核心追求是确保用户的朋友圈信噪比适中，避免信息量过少而充斥过多无用的营销信息，否则用户可能会选择放弃浏览整个朋友圈。
（事实如此，很多互联网深度用户关闭了票圈功能。）
使用Mac版微信浏览朋友圈，目的在于期望朋友圈在创意表现和互动程度，尤其是互动性方面得到加强。
朋友圈的折叠功能悄无声息地让众多人的动态变得不为人知，导致无人点赞和回复，进而使得这些动态的权重降低，更少有人愿意分享，最终导致这个个人微信号变得毫无价值。
朋友圈内容频繁被隐藏，营销信息亦然，这对依赖大量SKU展示的个人私域市场造成了冲击，消费者可能难以看到这些内容，那么，如何实现交易呢？
我尝试过我的主要账号，拥有超过一万的关注者，每当发布动态时，几乎所有人都会给予点赞，但统计数据表明，点赞的人数最多也就达到四百，当然，也有可能存在一些未点赞的人。
大家不妨设想一下分发的情况，估计也就10%的上限吧，我的天哪。
票圈是营销生死线，会持续关注这个。
微信会推崇那些对用户有益的内容，因此，我们需要不断产出既友好又实用的产品，进而促使用户给予好评、延长停留时间并积极参与互动。
微信将会对你特别关照，不会对你的消息进行折叠处理，比如我发的微信消息就很少遭遇折叠的情况，都是那种字数达到500字的。
三、H5 的打开限制
目前，一对一聊天均须经过确认后方可开启，微信对此立场坚定且态度鲜明；自平台间实现互联互通以来，微信实施了以下两项举措：
首先，在点对点交流的渠道中，已经开启了通往抖音的链接通道，并准许用户进行访问。
其次，确保在所有一对一交流渠道中，非微信官方所提供的链接在用户明确同意后方可点击开启。
第二条策略，可能会让很多用户折损在确认环节，
这并无不妥，我决定不再发表意见，腾讯要求用户进行确认，这是因为在反垄断的背景下，服务的提供者和责任的承担者是相互关联的，一旦出现问题，负责方也应当承担相应的责任。
用户必须确认，正如之前微信所赋予你的，它不仅分享了信息，还赋予了你的信息传播能力。
如今，在1V1环节中，微信已对裂变活动进行了限制，甚至打开过程都需通过一个筛选环节。
还有一个细微的变动，当非微信官方链接在1对1模式下被打开时，直接分享至朋友圈的功能已被取消，该特性不复存在。
您可以直接扫描二维码来分发海报，不过请勿通过链接进行分享，扫描的路径依然有效。
我其实没看懂这个逻辑，但是一个明确的趋势是：
张小龙加强了对营销活动的管控，严禁营销人员在微信平台上胡乱行动，致力于维护用户隐私安全，同时防范用户遭受欺诈。
四、企业微信平台秉持开放态度，这一理念将长期坚持，无论用户是否加入，它始终是腾讯集团的核心战略之一。
如题，这是我的判断，也是国平老师之前很早就强调过的。
腾讯专注于B端市场，对企业微信进行了大力投入，自去年起便打破了微信诸多常规，这显然是高层坚定决心的体现，它冲破了微信诸多自我限制的边界。
简单说几个判断哈。
首先，企业微信正逐步成为电商、保险和教育领域大客户的首选工具；其核心需求包括：确保高流量数据的稳定批量运营。
以电子商务领域为例，各大知名品牌（KA）均会将各自的日销售数据导入至企业微信平台，以此实现广泛的流量转化。
其次，企业微信的服务商具备发展潜力，预计将涌现出数家上市公司，专注于工具开发领域；然而，目前SAAS类型客户的付费能力普遍存在增长缓慢、实力薄弱的问题。
第三，企业微信承担着庞大的稳定日销量订单流量，对直播商家、天猫商家以及网红机构而言，其利润价值显著。
第四，企业微信展现了对服务商的开放与友好姿态，其对待渠道服务商、工具服务商及代运营服务商的态度，相较于微信，显得更为开放与宽容。
第五，微信私域的运营模式已经发展至多种形态，具体包括：一对一的订单攻击模式、企业微信的流量清洗模式、IP运营模式以及服务号的直接经营模式。在这些模式中，流量清洗模式依旧占据着主导地位。
张小龙终结了营销人的时代，要想通过微信号盈利，唯有真正为用户带来价值。朋友们，请牢记。
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