世纪金源购物中心2025年分区改造计划：全面提升商业体验与业态组合
经营20余年后，世纪金源也坐不住了，即将开启新一轮改造。北京商报记者丨胡静蓉
经营20余年后，世纪金源也坐不住了，即将开启新一轮改造。
北京商报记者获悉，商业市场和消费者需求在持续变化。世纪金源计划于 2025 年开始进行分区改造。改造涵盖多个方面，包括项目定位、空间场景打造、业态组合优化以及品牌焕新等。2025 年，项目西区 A 段将作为首期改造区。在这期间，其他区域将继续经营。
目前，世纪金源购物中心拥有童兜天地。
小编发现，在金源新燕莎 MALL 里，有个别门店正在进行调整。同时，部分商户的租约到期了，它们已经关闭。与此同时，一批新店正在筹备当中，服饰品牌龙牙以及潮玩品牌 TOP TOY 等分别在不同的楼层竖起了围挡。
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公开资料表明，2003 年时，世纪金源是北京市 60 项重大建设项目中的一个。2004 年，我国的购物中心正处在探索的初期阶段，同时也是众多百货商场广泛发展的时代。在这一年的 10 月，北京世纪金源正式开始营业，开启了中国的摩尔（Mall）时代，并且凭借其自身的面积成为了当时亚洲最大的购物中心，进而一举成为了中国乃至亚洲的地标性项目。
世纪金源所处的物业涵盖了多个不同的商业项目。记者实地走访发现，世纪金源购物中心的经营范围主要包括项目的六层、五层以及地下一层。在该物业的东区有燕莎友谊商城，西区有居然之家和贵友大厦。而金源新燕莎 MALL 主要是中部区域一至四层的面积。
项目之间的定位存在差异。金源新燕莎 MALL 占地面积较大，其目标是“做中国最好的家庭生活 MALL”，并且打造了运动户外第一街和老字号街区等。世纪金源管理的五层聚集了一系列餐饮品牌，而六层和负一层是世纪金源旗下的两大厂牌，即青苗荟和童兜天地，它们分别围绕青少年教育和儿童成长。居然之家是以各类家居用品为主。
值得关注的是，金源新燕莎 MALL 的租赁合同与世纪金源的即将到期。今年 6 月，王府井集团股份有限公司发布公告。公告称，在 2003 年 9 月 29 日，其全资子公司北京新燕莎控股（集团）有限责任公司与北京世纪金源购物中心管理有限公司签署了《租赁合同》。该合同约定承租北京市海淀区远大路 1 号总计 18.2 万平方米的物业，用于经营购物中心。
王府井集团称，原合同约定的租赁期限到 2024 年 9 月 30 日就结束了。合同双方签订了《租赁合同》补充协议，规定北京金源新燕莎 MALL 经营场地的租赁期限从原来的 2024 年 9 月 30 日延续到 2025 年 3 月 31 日。从补充协议的租赁期限到期来看，只剩不到 4 个月的时间了。
如今，世纪金源在进行规划改造升级。不能排除它会将项目的经营权和管理权全部收回，也不能排除它会与其他项目联手进行改造。一位与世纪金源关系密切的人士向小编透露，对于上述这些问题，目前依然处在谈判的阶段。
保持现有的部分出租方式会对项目带来影响，收回全部的经营管理权限也会对项目带来影响，且这两种情况带来的影响不一样。
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中际远大（北京）国际投资管理有限公司的总裁赵理明指出，在当前的多方运营模式之下，能够保障世纪金源获得相对稳定的租金收益。然而，与此同时，多个不同的项目在引导人流方面的效果并不理想，并且还导致了品类繁多以及品牌较为杂乱的情况。
记者走访发现，负一层的童兜百货进驻了许多儿童服饰品牌。商场四层的新燕莎 MALL 也有一众儿童服饰及母婴用品品牌，这在一定程度上形成了竞争局面。燕莎友谊商城和贵友大厦的零售部分，难免会与新燕莎 MALL 相互挤压，从而形成同质化问题。
统一规划能带来更优的品牌布局，能提升客流引导的效果。赵理明指出，统一规划还会带来更高的经营成本，倘若项目方能够把品牌落位做好，并且具备大体量项目的良好运营能力，或许就会带来更好的效果。
此外，对于大体量项目来说，改造要循序渐进，并做到灵活调整。
赵理明认为，长周期改造需注意维持现有成熟板块，比如儿童区、餐饮区等客流相对稳定的区域；其次，在长时间的改造过程中出现震荡情况是正常的。项目方要及时对市场进行观察，随时根据消费者的消费习惯以及市场的变化来进行配合，不能一味地坚持原定计划，这样才能调整出好的效果。
编辑丨孔瑶瑶
图片丨北京商报、企业官微
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