am928 发表于 2025-3-10 00:37:15

王雪锋深度解析中国文旅景区市场现状、成功案例与未来发展趋势

分析丨中国文旅景区的现状、成功案例、未来趋势!

原创王雪锋

前言

大家好,我是本期文章的作者王雪锋。感谢各位朋友长期支持我和平台。欢迎大家多多提出宝贵建议。我会及时进行调整,不断提升自己,输出新内容,持续为大家分享土地、文旅、乡村振兴、城市更新以及农、文、商、康、旅等热点话题。

再次谢谢大家!

当下旅游与文化深度融合,中国文旅景区市场正展现出蓬勃的生机。本文会深入地剖析中国文旅景区市场的现状,还会剖析成功案例,同时也会探讨未来的发展趋势,以此为从业者提供有价值的思路和可借鉴的内容。

一、市场现状分析

(一)宏观经济支撑与市场复苏

2024 年前三季度,国内生产总值达到了一定的金额。按不变价格来计算,同比增长了 4.8%。全国居民人均可支配收入为 30941 元,相较于上年同期,名义上增长了 5.2%。宏观经济保持着稳定的增长态势,这为旅游需求的增长给予了有力的支撑,同时居民的旅游消费能力也在不断地提升。国内旅游人次和旅游收入实现了“双增长”。

(二)消费需求升级与多元化

人们生活水平提高后,文旅消费需求持续升级,呈现出多元化与个性化的特点。游客不再仅仅满足于传统的观光游览,而是更注重文化体验、休闲度假以及亲子互动等多种需求。比如,沉浸式演艺、主题公园、研学旅行等新兴业态得到了游客的喜爱。在 2023 年,参与研学旅行的学生数量突破了 600 万人次,这表明了这一细分市场拥有巨大的潜力。

(三)政策支持与市场环境优化

国家出台了一系列政策措施,用以支持文旅景区的建设与管理。这些政策措施包含加强旅游资源的保护,提升旅游服务的质量,推动旅游产业的升级等方面。这些政策为文旅景区的发展营造了良好的政策环境,推动了市场的规范化以及可持续发展。比如,各地政府都在积极地推动景区的智慧化建设,以此来提升游客的旅游体验。

二、成功案例剖析

(一)宋城演艺:“主题公园+文化演艺”模式

宋城演艺运用“主题公园+文化演艺”的经营模式,成功缔造了一系列受游客喜爱的文旅项目。从其财报来看,宋城演艺的营业收入和净利润都有了很大程度的增长,在景区类上市公司中表现极为突出。宋城演艺的成功缘由在于它独特的商业模式,把文化演艺和主题公园进行了有机结合,给游客带来了丰富的文化体验。宋城演艺具备复制扩张的能力,能够在不同地区推出类似的文旅项目,以此来进一步巩固它的市场地位。

(二)故宫文创:文化IP的商业潜力

故宫文创开发了一系列具有文化内涵的文创产品,成功把故宫的文化资源转化成了商业价值。故宫文创的年销售额超过了 15 亿元,这证明了文化 IP 具有商业潜力。故宫文创之所以成功,是因为它对文化资源进行了深度挖掘和创新开发,把传统文化和现代设计结合在了一起,满足了消费者对文化产品的需求。故宫文创的成功给其他景区提供了借鉴,这种借鉴在于通过开发文创产品,来延长产业链,进而提升景区的经济效益。

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(三)丽江古城:智慧管理与文化遗产保护

丽江古城引入先进技术手段进行智能化管理,提升了游客旅游体验,也有效保护了文化遗产,通过智慧管理系统实现了文化遗产保护与游客体验的双赢,其成功在于对科技的合理应用,实现了文化遗产保护与旅游发展的良性互动。这一案例给其他景区提供了借鉴,这个借鉴是有益的。它通过智慧化建设,达到了提升景区管理水平以及提升服务质量的目的。

三、未来发展趋势

(一)数字化转型加速

科技不断进步,文旅景区的数字化转型会进一步加快。智慧景区建设、虚拟现实技术以及大数据分析等技术的应用会更加广泛,能给游客带来更便捷、更丰富的旅游体验。比如,元宇宙文旅、虚拟偶像代言等创新模式或许会成为下一个热门。

(二)跨界融合深化

文旅与科技、教育、体育等领域的融合会不断加深,从而催生出更多新的业态。像“文旅+电竞”这种模式,能够通过赛事的落地来吸引年轻的客群;“文旅+康养”则是把生态资源结合起来,开发出疗愈旅游的项目。跨界融合能够给文旅景区的发展带来新的活力,也能拓展其市场空间。

(三)可持续发展成为核心战略

绿色旅游理念逐渐深入渗透,景区会更加重视可持续发展。借助限流管理以及低碳设施等这些措施,能够减少生态足迹,达成旅游发展与环境保护的双重成功。在政策方面,生态补偿机制和绿色金融工具将会对行业向环境友好型进行转变提供帮助。

四、对从业者的建议

(一)注重产品创新与服务质量提升

在消费需求升级的这种背景当中,文旅景区需要注重进行产品的创新,以此来满足游客那些多元化以及个性化的需求。并且,还要提升服务的质量,给游客提供优质的旅游体验。比如,可以开发沉浸式的演艺,打造主题公园,开展研学旅行等新兴的业态,从而提升景区的吸引力。

(二)加强品牌建设与市场营销

比如通过跨界营销、事件营销等方式,提高景区的关注度。

(三)推动数字化转型与智慧化建设

文旅景区未来发展必然要进行数字化转型。景区需要积极地去推动这一转型,同时要加强智慧化的建设工作,以此来提升管理水平以及服务质量。比如说,可以引入像智慧管理系统以及虚拟现实技术这类的东西,给游客提供更为便捷且丰富的旅游体验。

(四)探索跨界融合与产业协同发展

文旅景区要积极去探索跨界融合的方式,要和科技领域合作,也要和教育领域合作,还要和体育领域合作,以此来拓展市场空间。同时,要加强产业之间的协同发展,达成资源共享的目的,实现优势互补的效果。比如,可以和在线旅游平台合作,也可以和旅行社合作,一起推动文旅产业的发展。

五、结语

中国文旅景区市场在宏观经济给予支撑的情况下,消费需求不断升级,又有政策支持等多重利好因素的推动,所以呈现出蓬勃发展的态势。从业者要抓住机遇,一方面注重产品的创新,另一方面注重品牌的建设,同时还要推动数字化转型以及跨界融合,以此来推动文旅景区的可持续发展。并且可以通过借鉴成功案例的经验,不断提升景区的竞争力,从而为游客提供更加优质的旅游体验。各方共同努力,相信中国文旅景区市场会迎来更美好的未来。 中国文旅景区市场在各方努力下将迎来美好未来。 相信在努力下,中国文旅景区市场的未来会更美好。 各方努力,中国文旅景区市场的未来将更美好。 相信中国文旅景区市场在各方努力后会迎来美好未来。

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关于我们北京壹方城幸福科技发展有限公司的简介:

北京壹方城成立至今已有 10 年。在这 10 年中,我们组织了数百次大型的高端总裁峰会。我们还组织了标杆项目实地考察研学活动。同时,我们也进行了很多项目研发。并且组织了线上的直播分享。

我们进行的不只是培训。在 10 年的时间里,我们组织了 500 多家企业家,还组织了 4000 多个大型 IP。我们做到了资源的整合,为项目赋予了能量,并且做到了高频的输出。

我们是农、文、商、康、旅领域重要的赋能平台。这些年,我们凭借自身优势,为地方政府进行赋能,帮助地方政府招商,取得了良好成绩。同时,我们也协助众多农、文、商、康、旅项目,开展了一系列的落地工作。

里面涉及文旅领域、乡村振兴领域、康养度假领域以及城市更新领域。我们利用平台优势,推动了产业 IP 的孵化,也推动了产业模式的输出。所以,期待各位朋友能够与平台进行更深入的连接。

未来希望大家能够相互互动并建立链接,更期望大家能够一同使用平台、一起分享平台以及共同创建平台。

再次谢谢大家!

2025年第二届《农文商康旅逆势增长创业创新》峰会

【考察时间】:2025年2月27-28日(26日下午报到)

【学习地点】:浙江-杭州

主办单位有北京壹方城幸福科技发展有限公司,还有忆城文旅自媒体平台。

【活动亮点】:

全球经济面临诸多挑战,在这样的大背景下,国内各行各业都感受到了压力,且这种压力是前所未有的。很多企业的效益出现了下滑,裁员以及降薪的消息持续传出。同时,经济复苏的步伐看上去也行进得很艰难。然而,让人感到意外的是,国内的旅游业却显示出了一种逆势而上的强劲生命力。

春天的花海处挤满了游客,秋天的山川间也挤满了游客。在经济大环境不佳时,旅游业依然红火。经济下行背景下,消费者的消费习惯发生了变化,变得更加理性和务实。他们不再盲目追求奢侈与高消费,而是更注重性价比,希望在有限预算内获得最大体验。这种旅行方式注重精打细算,使得周边游、自驾游、民宿等一些性价比高的旅游产品广受欢迎。

【报名/咨询电话】: 王经理(同微信)

【参会对象】:

开发企业的核心高管参加,康养领域的核心高管参加,文旅领域的核心高管参加,养老领域的核心高管参加,运营商的核心高管参加,规划设计机构的核心高管参加,投融资企业的核心高管参加,以及相关产业链的核心高管参加(规模为 200 人)。

2月27日 上午

分享主题:消费降级市场下,中国文商旅逆势增长策略及案例解读

分享嘉宾:邹毅 上海领易商务咨询有限公司CEO

分享主题:胖东来——创新商业模式的践行者写
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