am928 发表于 2025-3-17 03:57:44

提升餐厅运营效率:全面解析后厨管理制度及岗位职责

餐厅能够正常运转,离不开后厨的配合。因此,后厨的管理是非常重要的。

厨房管理制度及岗位职责之厨房会议管理制度

1、厨房根据需要,有必要计划召开各类会议:

卫生工作会:

每周一次,主要内容有食品卫生、日常卫生、计划卫生;

生产工作会:

每周一次,主要内容有储藏、职责、出品质量、菜品创新;

厨房纪律:

每周一次,主要内容有考勤、考核情况、厨房纪律;

设备会议:

每月一次,主要内容有设备使用、维护。

每日例会:

主要内容有总结评价过去一日厨房情况,处理当日突发事件。

安全会议:

每半月一次,主要是厨房的安全工作。

协调会议:

每周一次,主要是相互交流、沟通。

与会人员应当清楚会议的性质以及讨论的要点,并且要提前准备相关材料。会议的主持者需要做好会议进程的全部工作。

参加会议的人员都应当准时出席。倘若因特殊情况无法准时到会,就应当提前向总厨请假。会议一定要准时开始,并且与会人员在中途不能随意离开会场。

4、所有会议发言应简明扼要,直截了当,节约时间。

会议不能即刻解决的事宜,需另行处理,安排专人跟进办理,不应耗费时间去讨论,也不可一直纠缠不清。

厨房管理制度及岗位职责之厨房各个岗位职责

一、行政总厨

餐饮部总监领导下,全面承担食品的制作工作,对厨房出品进行把控。

制定厨房相关的管理制度,明确服务标准与操作规程。同时制定各个岗位的职责,深入了解各岗位人员所具备的技术水平以及专长情况。依据这些信息,合理地对工作岗位进行安排,以此来保障厨房工作能够正常地开展运作。

保持良好的毛利率。

并且要亲自对货物进行验收。

巡视各个厨房的工作状况,负责组织大型宴会以及酒会的食品制作事宜,能够合理地调配人力和技术力量,对各个工作环节进行统筹安排。

检查各厨房设备的运转情况,检查厕具以及用品的使用情况,然后制定年度采购计划。

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检查各厨房的原料使用情况,防止物资积压超过保质期;检查各厨房的原料库存情况,防止物资变质和短缺。制订原料采购计划,以控制原料的进货质量。

组织厨师有针对性地外出学习。重视将新知识新技术加以运用和推广。

抓好设备设施的维修保养工作。要保证各种设施都处于完好的状态,以此来防止事故的发生。

严格按照消防操作规程执行。定期组织对消防防火器具进行检查。切实做好防火安全工作。

二、厨师长

协助制定中厨房的管理制度,制定服务标准,制定操作规程,明确各岗位职责。布置每日的任务,对工作岗位进行合理安排,以此来确保厨房工作能够正常运作。

熟悉原材料的种类,知晓其产地,了解其特点,掌握其价格。熟悉时令的品种。对原材料的质量进行严格的把控。

检查餐前的准备工作。了解原材料的消耗情况。确定是否需要申请紧急补单追加采购计划。

组织大型宴会和酒会的食品制作工作,要合理地调配人力和技术力量,对各个岗位的工作情况进行巡视,对各个工作环节进行统筹安排。

把好食品卫生安全质量的关卡。

负责招聘和考核下级厨师,要努力引进具备专长且有一定客户支持的技术人才。

维持酒店的餐饮特色。

8、抓好设备设施工具用具的维护保养工作,防止发生事故。

三、冷菜主管

知晓冷菜的加工流程,能够依据工艺工序的要求,把工作细节安排得妥当,还能够推出新的菜式。

负责安排冷菜厨师的工作,给予工作细节方面的指导。组织领用原材料,把所有冷冻食品的准备工作做好,对员工进行督导。

3、掌握冷菜生产质量要求和标准,有效的控制成本。

熟悉原材料的种类,了解其特点。计划冷冻食品的成本,同时检查库存情况,以确保用料充足,避免浪费。

5、负责收集客人对冷菜的建议,不断改正提高自身素质。

善于进行言谈交流,积极与各个部门进行沟通,以此来保证设施设备能够正常运转。并且能够妥善地处理突发事件。

7、检查员工的仪容仪表,个人卫生,环境卫生,食品卫生。

8、督导下属员工及时关闭水,电,气保证厨房安全。

四、面点主管

了解面点的加工流程,能够依据工艺工序的要求,妥善地对工作细节进行安排,还能够推出新的面点。

负责安排冷菜厨师的工作,给予工作细节上的指导。组织员工领用原材料,做好所有冷冻食品的准备事宜,对员工进行督导。

3、掌握面点的生产质量要求和标准,有效的控制成本。

熟悉原材料的种类和特点,了解原材料的产地。规划面点食品的成本,检查库存情况,以确保用料充足且不浪费。

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5、接受订单,分派员工有条不紊的加工出品。保质保量。

6、负责收集客人对面点的建议,不断改正提高自身素质。

五、洗碗工

1、服从管事房领班工作安排,负责指定区域的洗涤清洁工作。

按时上班,要按照规定着装。同时要搞好个人卫生,以此确保自身符合酒店员工个人卫生标准。

3、领取必要的清洁用品,做好洗涤前的各项准备工作。

熟悉操作规范,熟悉工作标准,熟悉服务要求。知晓各种消毒剂的使用方法。掌握各种用具的清洁卫生操作,掌握餐具的清洁卫生操作,掌握酒具的清洁卫生操作。

按照操作规程来进行餐具的洗涤。首先要进行刮洗,接着进行清洗,然后进行冲洗,再进行消毒,之后进行检查,最后进行摆放。即做到一刮餐具,二洗餐具,三冲餐具,四消毒餐具,五检查餐具,六摆放餐具。

清洗时要保持平稳,要进行倒渣操作,要做好分类,拿餐具时要轻拿,清洗餐具时要轻洗,放置餐具时要轻放,推动餐具时要轻推,以此来保证不损坏餐具器皿。

保持清洁消毒间的清洁卫生,需做到地面干爽且无积水;餐具堆放整齐且无歪斜;器皿分类明确且无混杂;垃圾桶加盖严实且无异味;水台洁净且无死角。

负责收拾脏炉具并进行泡洗,负责收拾厨具并进行泡洗,负责收拾用具并进行泡洗;负责清理工作台,负责清理工作柜;负责打扫厨房地面卫生。

9、及时清理运送厨房、餐厅、酒吧的垃圾,确保无积压。

10、有良好的体质和心理素质,精力充沛,能吃苦耐劳。

11、完成管事房领班、主管布置的其他工作。

六、清洁工

1、服从管事工作安排,负责指定区域的洗涤清洁工作。

按时上班,这是基本要求。要按规定着装,展现良好形象。还要搞好个人卫生,保持自身清洁。以此确保符合酒店员工个人卫生标准。

3、领取必要的清洁用品,做好清洁前的各项准备工作。

4、熟悉操作规范、工作标准和服务要求,熟悉各种消毒剂的使用,掌握各种用具、餐具、酒具的清洁卫生操作。

负责深夜进行洗碗工作,要将水池里的餐具用具收拾好,把洗碗台上的杂物垃圾清理掉,把油污刷干净,用高压水龙头进行冲洗,并且做好消毒工作。

及时清理运往酒吧的垃圾,确保无垃圾积压过夜且无异味污染环境。

7、有良好的体质和心理素质,精力充沛,能吃苦耐劳。

8、完成管事领班、主管布置的其他工作。

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作者:,九年团队激励、合伙人制度建设经验。
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