拼多多VS京东：电商黑马的崛起与京东的应对策略分析
拼多多迅速崛起，这使得其他电商平台京东以及阿里天猫都有了一定的危机意识。今天，我们来聊一聊拼多多给京东带来的压力，以及京东平台将如何应战。实际上，电商圈就如同在打仗一般。人们对拼多多的认识，或许大多是因为它那句广告词“拼多多，拼多多，拼的多省的多”而被深深吸引。所以，拼多多迅速抓住了一些消费者。经过几年的发展，它成功上市，成为电商圈中的一匹黑马。那么，拼多多与京东相比，两者之间有什么区别呢？面对拼多多带来的压力，刘强东准备怎样进行布局呢？如果今年的电商平台有什么奇迹发生，那一定要提到拼多多。这家公司仅上市 3 年就去美国上市了，而且还获得了腾讯公司的支助，不得不说它真的是一匹黑马。
拼多多所攻占的市场，未被现在那些主流电商平台所看重，天猫和京东都瞧不上它所拥有的市场。所以，这对拼多多而言是件好事，因为少了很多竞争对手。不过不得不承认，现在拼多多已经对很多电商平台的地位构成了威胁！
目前来看，拼多多对京东施加的压力相对更大。腾讯公司既与京东有合作，又对拼多多进行了投资。所以在这种情况下，刘强东显得有些慌乱。
首先，我们比较他们的用户数量。拼多多在这方面胜出了，因为它的活跃数量比京东多，达到了 3.85 亿。从有效信息来看，京东有不少用户在购物时，其用户数流失到了拼多多平台上。
在此之前，刘强东对拼多多持毫不在意的态度。他认为，只要用户将两个平台进行比较，就能知晓拼多多是怎样的平台。然而，他未曾考虑到五环之外消费者的实际需求，而这些需求恰恰是拼多多能够满足的，他却无法做到满足这些需求。
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接下来我们可以从市值角度来比较两家公司的优劣。在这方面，对京东而言，或许不会占据优势。因为前段时间由于刘强东的事件，会给京东的品牌带来一定的影响。它的市值达到了约 300 亿美金。它的平台努力了 20 年。拼多多市值超过 260 亿美金。从这里能发现京东市值仅占一点优势。
刘强东之前曾有计划，他的品牌要花费五年时间超越天猫。而现在，他最大的对头应当是黄铮。
拼多多这次取得了成功，这得益于它在策略方面采取的措施。所以，京东决定向拼多多发起挑战。不久前，京东正式启动了它有史以来规模最大的改革方案，此次主要是对其内部组织结构进行调整，打算以用户为中心，将其划分为前、中、后台三个部分。其中的前台，它与用户最为接近。它最能理解用户的需要。通过这些来达到提升用户价值的目的。它具备提升用户价值的技能。
他们划分出这三个部分的时候，也对事业群按不同依据进行了调整。他们将一些其他部门调入了前台，其中有拍拍二手、新通路事业部以及平台运营业务部等。属于中台的部分有技术中台、时尚居家平台事业群、生活服务事业数据中台等。
从以上信息可知，京东后来把事业群重新细分。很大部分原因是要针对拼多多。京东出台了京东拼购平台，是为了争取一定市场。但成效不如之前所想。
目前从各方面进行比较的话，实际上京东占据了一定的优势，这是为何呢？
它拥有多年的创办历史，具备一定的市场影响力，并且积累了潜在用户。它在商品正品和物流方面优势明显，其中物流更是占据优势，因为现在马云正忙于创办自己的物流。
京东现在优势较大。凡事需看用户眼光。它们竞争激烈。最大受益者是消费者。对于这两家公司，大家会支持哪一家呢？
未来也是会有很多变数，我们让时间给我们答案吧！
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