拼多多商业模式的优势：以独特模式培养用户习惯
拼多多已成为继淘宝、京东之后最为成功的电商企业。它凭借独特的拼团和砍价模式，迅速聚集了大量粉丝和消费者。其商业模式具有创新性和吸引力，有很大发展优势。下面介绍拼多多商业模式的优势主要有哪些。一、利于培养用户习惯
电商前期最难的是所谓的补贴来培养用户习惯，以此为产品打开知名度。实际上，有补贴时用户就会购买，没补贴时用户就会离开。京东在前期打市场时以及苏宁在前期打市场时，都花费巨大，像流水一样，没有这样的投入根本无法留住用户。
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拼多多初期利用低价以及组团邀请好友成团的方式。被邀请的人需注册并提供手机号和地址。即便通过便宜商品获取用户，多次分享的曝光能迅速让产品知名度提升，同时能获取大量用户进行注册。
这种模式具有一定优势。有很多用户不堪其扰，但也有更多用户是在不断转发营销和低价诱惑的影响下注册了软件。
二、成本可控
之前已提及，许多电商平台前期投入的资金如同无底洞一般。然而拼多多并非如此。大家是否还有印象呢？在拼多多上，性价比极高的商品组团成功后需要抽奖，这意味着并非所有人都能以低价购得商品，实际上能够买到的只是少数人，如此一来就降低了前期投入的成本。
三、实现无货原经营
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拼多多有一个很大亮点，即没有货源也能做。可以把其他电商平台上卖得好的商品加价后放到自己店铺出售。若有买家购买，直接让上家给买家发货，这样节省了发物流的成本和时间。等买家确认收货后，就能获得利润差价。并且只要有电脑、手机，会网购就可以做。不懂的话可以向文末编辑询问。只要认真去做，一个店铺一个月的收益在两三千左右到七八千左右是可以做到的，这是没有问题的。
拼多多的最大创新在于把购物与社交进行了结合，通过魔性无差别营销的方式，快速聚集了消费者，这便是拼多多迅速发展消费者的秘诀。然而，拼多多自身产品存在的质量问题，成为了其发展道路上的最大阻碍。拼多多的商业模式是成功的，但它的内部问题仍需及时解决。
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