现在的 K 米不再只是单纯的设备供应商。它依靠大量的互联网增值服务，实现了产业上下游的贯通。KTV 垂直细分领域的独家系统，包括点播系统与收银/管理系统，其接口权是 K 米的一大优势。凭借这一优势，K 米能够打通 KTV 产业链的上下游领域，形成一个相对封闭且能够自我运转的独立体系。目前，K 米在 KTV 行业具有绝对的优势。其在上游的软件、硬件技术以及设计能力方面表现出色。同时，在下游对 KTV 商家的服务以及整体解决方案能力上，也处于国内领先地位。
这种体系相对封闭且自给自足，很有趣的是，它也正是 BAT 巨头们进入这一领域的重要门槛之一。长期以来，KTV 行业有一大特点，即进入门槛较高且行业集中度较低。这些特点使得 BAT 们因缺乏行业经验，暂时无法像在打车、餐饮、电影行业那样，能够迅速打破原有的产业环节。BAT 们无法利用自身强大的技术、流量和资本优势，通过 O2O 模式来构建有利于自身的新产业环节。
K 米凭借自身构建的独立“帝国”，此前已成功完成两轮融资。2015 年 6 月，完成了由华创资本进行的天使轮融资，其金额未对外披露。同年 11 月，又完成了一轮融资，金额高达 7500 万人民币，此轮融资为 A 轮，投资方未知，并且这成为当时 KTV 娱乐行业最大的一笔融资交易。
从这一角度来看，腾讯音乐投资K米也是完全有理由的。腾讯音乐除了有用户与线下 K 歌用户粉丝属性重叠以及对音乐娱乐需求匹配这些原因外，更重要的是，它能够从 KTV 行业获取一大块蛋糕。因为它今年很可能实现 IPO，所以这次的投资选择很可能在其优化自身资产结构的考虑范围内。就在两天前，腾讯音乐还在策划进行一轮 10 亿美元的股权转让，当前其估值约为 230 亿美元。
腾讯音乐娱乐集团CEO彭迦信
去年，腾讯与 K 米关系密切。9 月，腾讯音乐旗下的全民 K 歌宣布与 K 米达成战略合作，拓展多种增值业务，如娱乐周边产品售卖、数字音乐专辑分销和原创音乐人线下推广等。12 月，手机 与 K 米达成深度合作，手机拥有 5 亿月活跃用户，这些用户在 KTV 可通过手 Q 扫码进行在线点歌。
此次交易完成后，根据公告内容，腾讯音乐和 K 米双方会以微信、小程序、APP 作为渠道，将线上和线下进行打通，以此来加强腾讯音乐在线下娱乐生活消费领域的能力，并且为 KTV 引入更多的线上流量，以补足 KTV 在娱乐内容和形式方面的不足。
发表于 2025-4-5 04:10:46
