大学生快递创业计划书-大学生快递创业项目计划书-大学生校园快递创业计划书摘要

am928 · 发表于 2025-4-14 05:16:46

其中，关于“我们是谁”这部分内容。其二为校园速跑平台，专为解决学生在校内的一切需求。公司于 2016 年荣获全国大学生创业企业百强。2017 年，获得广州十大电商帮扶给力会员的称号，并且在同年入选为广东省农村电商协会的主要成员之一。校园速跑项目的创始人是方杰儿，他已有 5 年创业经历，擅长挖掘商业需求，能紧跟科技潮流，具备敏锐的市场判断能力，拥有丰富的创业理论知识，还策划过上百场企业策划。XX 项目的创始人是吴 XX。我们来介绍团队，接着介绍核心成员，602 要说明我们做什么。需求分析方面：是以学校学生的一系列服务为基础，通过学校定位来形成服务需求，然后由相对应团队完成需求并实现盈利，目的是达成一个流量入口的过程。

我们的服务平台在校园内全面覆盖，除了打印和快递特定需求功能外，不做其他设定，学生可以随意填写并发布需求。我们的平台不仅解决了学生最近一公里的跑腿问题，还解决了学生在校园周边附近买不到所需产品的需求。当有一定量的学校资源被覆盖时，我们会与各大快递公司洽谈合作，一起努力建立校园服务站，把所有的快递包裹都承包下来，并且校园快递员的角色将由我们的团队来代替。这个项目在广东的 25 所高校中解决了相关问题。其主要模式是智能提柜加上团队接单（初始阶段），快递整合率达到 30%。递易立在番禺大学城的十所高校中较为活跃。共享抢单在南海大学城的三所高校中较为活跃。我们该如何应对共享抢单的竞争对手 703 呢？对项目竞争优势进行推广方案的制定以及利润来源的分析，目前已经拥有 15 所高校的站点资源，并且可以合作承包跑腿服务。通过与快递员进行洽谈，承包校内快递资源的校园服务平台不仅承担跑腿业务，还涵盖了校园打印以及搬运物资等业务，服务较为全面。项目竞争优势在于，聚宝屋是高校快递中间站点，目前已覆盖 15 所高校。通过与聚宝屋合作，在聚宝屋站点内引导学生通过我们的平台取件，并且在聚宝屋的快递通知短信上也覆盖了校园速跑代拿快递的广告。

在没有聚宝屋时，我们采用快递员合作的方式。我们给快递员支付他们发给学生的快递通知的成本，快递员按照我们的要求给学生发快递通知，这样就能达到合作共赢的结果。通过与学校学生会或社团合作，给予他们一定的活动经费赞助，让组织帮我们开拓市场。或者选择学校某项知名比赛的关键代言宣传平台与聚宝屋合作，进行快递员合作推广、联合学校活动合作策划。通过扶持推广方案，能获得 249%的利润，其中 36%用于成本，27%用于销售远距离需求产品盈利。通过与外面商家合作销售产品来达到盈利过程。平台达到一定人数后可接软广告盈利，实现资源变现；通过去各学校寻找团队入驻平台接单并提取分成来盈利；关于利润来源需分析 304 融资需求。出让股权以满足资金需求，需求比例为 10%，资金用途如下：50 万中 40%用于平台研发维护，17%用于高校开拓，10%用于社团学生会合作，33%用于各学校团队管理，还有 10%用于办公场地及员工薪资等。谢谢！LOGO

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