消费人群在不断增加。瑜伽消费的人群涵盖了各行各业。公职人员、公务员、技术人员、自由职业者以及企业管理层人员是主要的消费者。目前,大多数瑜伽行业正从单一走向综合,形式也日益多样化。从经营规模来看,连锁的中小型机构占大多数。现在,行业的标准化和规模化正被业界所认识,这表明整个瑜伽产业模式的提升和改造空间非常大。作为县城瑜伽行业的领头军,我们会持续改善、提升和扩大所加盟的 XX 瑜伽品牌,逐步将其标准化、规模化,为瑜伽行业的发展增添精彩。在目标市场方面,我们会对工作或生活压力大的人给予解压帮助,对身体有肩周炎、颈椎病等不适症的人进行缓解和治疗,对体形超标的人进行调整,帮助一些人增强体质、提高免疫力等。从竞争对手分析来看,对于我县目前的瑜伽行业发展,竞争对象虽不多,但也存在一定压力。我们的对手加盟的是与我们不同品牌的瑜伽,我们的经营模式相对综合且独特,在开业时间上也略占优势。这些条件都为我们带来了很大的竞争优势。竞争对手必然会对我们构成一定的威胁,必然会在客户持有量方面给我们带来一些影响。对于同行之间容易出现的恶性竞争、恶意报复等情况,我们绝不采取低于成本价格的推销决策。在具备同行已有的条件下,我们要不断创新,这样才能立于不败之地,并开创具有自身特色的瑜伽品牌馆。