大数据浪潮下ERP系统成企业转型关键，ERP实施到底做什么？

am928 · 发表于 5 天前

大数据浪潮中，数字化信息化技术快速发展，ERP系统成为众多企业不可或缺的数字化转型平台。如今诸多企业面临怎样成功实施ERP的问题。谈及ERP实施，它是企业引入ERP的关键环节。优秀的ERP实施商能使企业事半功倍。下面工博科技小编为大家讲解ERP实施究竟是做什么的

一、ERP实施是什么？

ERP实施指的是ERP软件厂商基于ERP软件为客户提供的所有后期服务与流程。俗话说“三分软件，七分实施”，这表明ERP实施是极为关键的环节。ERP实施是大型工程项目，是企业的重大变革。只关注一个或一小部分都会致使实施失败。所以不少企业在实施ERP时会挑选专业的ERP实施顾问来协助企业开展最佳实践

ERP实施顾问是什么？

ERP实施顾问将公司的ERP实施当作自己的责任。他们投入大量人力和财力来达成这一目标。他们精通ERP理论。他们熟悉ERP软件的使用方法。他们能熟练运用项目实施方法论。他们帮助企业有效处理实施过程中出现的各种问题。他们以此确保项目高质量完成。因此企业选择拥有丰富经验的ERP实施顾问这些顾问在不同行业都有经验这能帮助企业在项目实施各阶段得心应手

二、ERP实施主要是干什么的？

一般能够划分成以下部分

依据企业规模以及自身资源状况。分析企业建立ERP系统的可行性。科学制定ERP项目的战略目标。

确定企业对ERP的具体项目需求。需求涵盖功能模块方面的要求。需求包含上线时间方面的要求。需求包括效率等方面的要求。

分析企业的管理现状。比对其与所实施ERP系统的差距。拟定企业流程重组和管理改进方案。在ERP实施过程中。诊断企业管理工作。找出差距。提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案。具体由企业执行。

ERP项目实施需要管理人员提高知识和能力。ERP项目实施需要管理人员转变态度和行为。这都要靠实施顾问的培训来推动。

三、企业ERP实施该注意什么方面？

1、企业全体员工需积极参与

ERP管理系统覆盖公司所有单元。企业老板到员工都要高度重视并亲自参与。要将ERP的每个管理模块渗透到每个环节。真正形成能良性运行的环境。以此提高企业收益。

2、企业内部标准化的建立

进入企业范围流程所使用的物料，必须采用同一种描述。并且要运用一种标准。基于此建立的物料数据库，对企业来说是准确的。它提升了物料的通用性。同时还会减少企业的库存。

3、项目实施小组的正确指导

项目小组的成员得以建立。其主要负责企业各部门业务的实施。能对制定的每个方案进行测试。还能进行验证。这为系统的成功使用打下了基础。也为方案具体实施的顺利进行提供了保障

工博科技是 SAP ERP 实施商。它聚集了专业的实施顾问团队。该团队以硕士博士为核心组成咨询团队。其扎根中国 SAP 及 IT 咨询服务行业超 15 年。团队顾问都获得了 SAP 顾问认证证书。专业顾问团队具备能力和专业知识。还有出色的解决方案。这使得工博科技独特可靠。

关于工博科技

工博科技2008年成立。它依托华南理工大学作为研发中心。组成了以硕士、博士为核心的咨询团队。该团队为不同行业客户提供数字化转型解决方案。在电子高科技、汽车零部件、印刷包装、医疗器械、快消品、专业服务等行业信息化管理领域。工博科技占据领导性地位。其总部位于广州。在北京、上海、深圳、成都、长沙等地都设有分公司

		自动登录	找回密码
密码			立即注册