找回密码
 立即注册
搜索
查看: 6|回复: 0

2023年春风行动新春招聘会,多地企业用工情况及诉求大揭秘

[复制链接]

1万

主题

0

回帖

5万

积分

管理员

积分
56778
发表于 14 小时前 | 显示全部楼层 |阅读模式
当前,2023年春风行动新春招聘会系列活动在全省开展得热火朝天,各大企业求才若渴,都在为扩产增效储备人力资源。企业急需什么样的人才?采取了什么招贤纳才的措施?又期望政府在人才环境方面给予怎样的支持?带着这些问题,记者分几路,深入多地企业了解情况,探究他们的用工情况和诉求。

“企业发展越大,人才的需求量也越大”

李渡酒业开启校园招聘活动

节后开工一周,市场求职招聘需求复苏显著,南昌各大企业已在紧锣密鼓地开展各类招聘活动。江西李渡酒业有限公司,也就是李渡酒业,是江西本地酒业龙头企业。为推动企业持续发展,加快公司人才储备,其正在积极开展招聘活动。

企业发展规模越大,对于人才的需求量也就越大 ,市场经理、业务主管、品牌传播经理等等 ,近日,李渡酒业发布了20余个热门招聘岗位 ,李渡酒业人力资源总监汤华平介绍 ,随着企业快速发展以及订单需求增加 ,年后企业急需招募更多优秀人才 。

求职者什么能力最被看重?

自我驱动能力、学习能力和企业认同感很重要

开春的时候,企业开工并扩大生产规模,岗位对人员的需求明显呈现出上升的态势。汤华平介绍说,目前重点招聘的岗位主要是大区总监、省区经理、区域经理、品牌传播岗位、大客户经理等销售型岗位 ,希望通过线上和线下的招聘方式,吸纳更多优秀人才加入 。

汤华平表示,企业为招揽更多人才,会给出力所能及的丰厚“待遇”,企业为留住更多人才,也会给出力所能及的丰厚“待遇”,特别是针对省区经理、区域经理、品牌传播经理等专业的优秀管理人才,企业会提供五险一金,企业会提供岗位星级津贴,企业会提供各种节假日福利,企业会提供车补房补,企业会提供年终奖,企业还会提供家庭关怀奖励等一系列暖心福利 。

招聘人才时,企业最看重的是什么呢 ?汤华平为求职者点明了关键 :“我们更看重员工有没有学习能力 ,有没有自驱力 ,有没有远大梦想 ,是否追求卓越 ,是否秉持长期主义 ,以及对公司是否有认同感 。”另外 ,管培生也是李渡酒业现阶段重要的招聘对象 ,此次招聘中 ,营销管培生和生产技术管培生占比50% ,旨在持续长远打造人才储备的 “蓄水池 ” 。

企业成长离不开政府营造的良好环境。汤华平觉得,南昌出台的“人才10条”举措,也就是《关于支持大学毕业生和技能人才来昌留昌创业就业的实施意见》,为企业吸引人才、留住人才给予了支持与帮助。与此同时,期望政府在营造人才氛围方面多努力,推出更多切实可行的措施,使人才能够为江西贡献力量。

如何留住企业人才?

提升员工幸福感,以“师带徒”机制培养新人

员工福利是提升企业员工幸福程度的关键指标。汤华平告知记者,“我们极其看重员工幸福感。在员工进入公司期间,试用期会为其缴纳五险一金,还会提供体检、员工入职关怀等基础福利。”



从2022年11月开始,李渡酒业宣称,在“人才10条”之上,只要是本科及以上学历的大学生,到李渡工作入职满两年且符合条件,公司就会免费资助30万元,切实解决员工购房困难,让人才安心生活愉快工作。到现在,企业已经有10多名年轻员工享受到了这项补贴福利,在南昌顺利落户。员工搬进新房之后,李渡酒业会给予一些额外的居家关怀,给员工提供更多温暖的服务。

人才不但要引进,更要留住。李渡酒业推出系列举措以留住人才。在公司内部,李渡构建了“师带徒”机制。新员工入职第一天便有师傅指导,还有首日、首周、首月、60天、90天的“943培养机制”,借此确保每名新员工能够迅速融入企业,助其找到职业发展方向,实现自身价值。汤华平觉得,人才对企业发展而言是重要的战略性资源,企业在人才的招揽方面“花时间”“下功夫”,企业在人才的培养方面也“花时间”“下功夫”,企业把“引人、留人、用人”的理念,融入企业经营的整个流程当中,企业为人才快速成长创造条件 。

“公司每年都会坚持给员工调薪,并逐年增加”

江西太古可口可乐饮料有限公司在招聘新员工

春节过后,各行业逐渐复工复产,劳务市场此前沉寂了一阵子,如今又重新热闹起来,江西太古可口可乐饮料有限公司通过线上和线下这两种方式,发布了2023年招聘信息。

江西太古可口可乐饮料有限公司人力总监刘晓亮介绍,公司开启了2023年管培生计划,十分欢迎大学生尤其是应届大学生投递简历,今年该公司会提供销售、管理培训生、制作与生产三个方向的岗位,期望与有想法的人才来一场精彩的“双向奔赴”。

刘晓亮称,今年公司的岗位需求仍在增加,主要集中在销售和生产方面,将提供70多个岗位,包括销售方向、管理培训生方向、制作与生产方向,而目前公司紧缺的岗位还是销售。

刘晓亮认为,一名好员工务必要务实,还要有自我发展的意愿,这样的员工能为企业创造价值,能激发自身潜力,愿意伴随企业一同成长 。刘晓亮还补充道,除此之外,热情也是他们极为看重的一点,在与人交流方面助力极大 。

刘晓亮介绍,在人才培养方面公司最注重竞争力,即完善人才梯队的培养,公司拥有一套非常完整的培训体系,该体系涵盖专业能力、通用能力和领导力,对于每一名新加入的员工,公司都会为其制定专业的人才发展计划,明确其职场晋升路径。

刘晓亮对公司的人才晋升制度如是解释,员工的可持续发展是企业发展的活力源泉,公司会在任何岗位定期安排专业的技能培训,还会安排思维训练,也会组织跨厂经验交流等,这有利于员工实现岗位的晋升,也有利于员工实现个人的自我发展 。

招到人才之后,更重要的是要留住人才 。刘晓亮介绍说 ,公司每年都会坚持给员工调薪 ,而且调薪的幅度会逐年增加 。

作为一家有责任感的企业,公司给予员工的福利丰富多样。除了调薪,还有饮料福利、三节福利、五险一金等。与此同时,公司还给所有员工增设补充商业保险。补充商业保险不仅针对员工本人,还能涵盖员工家人。

“求职人员可先上岗体验,再决定去留”

团团圆家具生产车间



春节过后是人力资源流动的高峰时期,也是用人单位招工的黄金时段。2月8日下午,记者前去江西团团圆家具有限公司(以下简称“团团圆家具”)位于南康家具产业园的厂区进行走访。

团团圆家具是一家民营企业,年营业收入近10亿元,目前拥有三大生产基地,占地200亩,厂房面积14万平方米 。该公司法定代表人罗海龙告诉记者 。

记者在现场目睹,厂区生产车间先是开板,接着分边,随后排钻,最后包装,呈现出一片热火朝天的景象。正在进行家具包装的黄姓工作人员讲,目前月收入大概是5000元,在这里工作颇为顺心,还有相应的福利保障 。

据了解,团团圆家具有1000多名在岗职工,目前打算招聘约100人,涉及生产、营销岗位,薪资方面,因岗位不同,税前月收入在4000元到1万元之间不等。

对于有就职意愿的人员,可实地探访企业,先上岗体验是否合适,再决定去留,让双方相互了解,最终实现双赢 罗海龙坦言 目前 企业急需高级技工、电子商务等高层次人才 但招聘较为困难具体来说,团团圆家具所在的赣州南康区,有着诸多美誉,它被誉为中国实木之都、家具之都、家居之都,还是全国最大的家具生产制造基地、木材和家具交易集散中心。然而,在这个行业里,高级技工主要是依靠企业“师带徒”这种因材施教的方式来自我培养,直接引进的数量并不多。电子商务进行高层次人才招聘时,人才评价机制不太合理,高层次人才认定标准太过局限,这使得我们企业引进的人才难以享受到政府的相关引才政策。

省社科院经济研究所所长麻智辉分析得出这样的观点,民营企业是解决当下就业问题的支撑力量中的一员,然而在人才市场上相对处于不利地位,政府应当持续加大对民营企业引进人才的奖励力度,相关政策能够适度向其倾斜。民营企业除了从外部引入人才,还需要构建良好的“内部晋升”机制,强化内部人员的培育 。

希望人才的认定打破“唯学历”“唯职称”门槛

华伍制动器公司办公楼

2月6日,是元宵节后的第一个工作日,刘先生怀着激动的心情来到江西华伍制动器股份有限公司(以下简称华伍制动器公司)求职,他说自己在线上招聘网站上和公司人事负责人约好了时间,今天过来面试。记者在公司人力资源部看到,同样手持简历前来应聘的共有10余人 。

华伍制动器公司总部在丰城高新技术产业园区内,它创建于1992年10月,是国家高新技术企业,是我国工业制动器多项现有行业标准的第一起草单位,主要从事工业制动器及其控制系统的研发,从事其设计,从事其制造,从事其销售。目前,公司市值40多亿元,年产值近12亿元,集团旗下有2000多名员工,下辖13个子公司、分公司 ,华伍制动器公司招聘专员周强介绍 ,近年来 ,随着业务增长 ,公司求贤若渴 。

周强介绍,目前该公司急需液压工程师,急需机械工程师,急需电气工程师,急需工艺工程师 。年初以来,我们通过猎头进行人才补充,通过全国性网络招聘进行人才补充,全国性网络招聘包括前程无忧网才招聘、智联招聘网,还通过校园招聘进行人才补充 。与此同时,为化解人才招聘困难的局面,公司采用设立“人才飞地”的方式,于大中型城市(像上海、南京、大连)设立技术研发中心,对接当地人才优势,从而引进省外人才 前段时间,该公司参与了丰城市人社局与丰城高新技术产业园区联合举办的线下招聘会,招聘会上普工的用工需求已全部得到解决。目前,公司在高端研发人才方面还有少量缺口。

企业要实现发展,人才起着关键作用。周强表达了这样的期望,即政府在人才引进方面能够优化相关流程,放宽对应条件,从而为企业招聘高端人才创造良好条件 。他建议简化人才奖补领取手续,尽可能采用系统化电子资料,从而简化流程、节约资源,人才引入就业补贴可借鉴外市经验,通过手机App申请即可处理,补贴资金两周内就能到账,人才认定打破“唯学历”“唯职称”门槛,使手上有“技术”的人才能够有施展能力的空间。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|【宏智网络】 ( 京ICP备20013102号 )

GMT+8, 2025-5-2 23:08 , Processed in 0.097454 second(s), 19 queries .

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2024 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表