商机转化财富需满足五个合适，脚下商机莫流失

am928 · 发表于 2025-5-3 10:48:51

商机转化为财富，必然要满足五个“合适” ，这五个“合适”分别是：有合适的产品或服务，有合适的客户，有合适的价格，有合适的时间和地点，还有合格的渠道。

从经济意义来讲，商机无论大小，必然是能产生利润的机会，商机表现为需求的产生与满足方式在时间、地点、成本、数量、对象上存在不平衡状态，旧的商机消失后新的商机又会出现，没有商机就不会有“交易”活动，从经济意义来讲，商机无论大小，必然是能产生利润的机会商机表现为需求产生与满足方式的不平衡状态，这种不平衡体现在时间、地点、成本、数量、对象上。旧的商机消失后，新的商机又会出现。没有商机，就不会有“交易”活动。

商机在脚下----低头看,脚下的商机别流失。

亿万人费尽心思，苦苦寻觅，努力追求的商机究竟在何处？许多人胸怀大志，目光远大，放眼世界，渴望追求美好的人生，怀揣着对未来的美好憧憬，然而却常常一无所获，实际上目标就在前方，就在脚下。古人说：千里之行，始于足下。当你还在困惑怎样获得成功时，当你还在困惑如何开创未来时，不妨低头看看脚下的路，看看您脚下的商机，别让商机因您的疏忽而溜走。

商机就在脚下，所有成功者都是一步一个脚印，扎实地走好每一步，结果是他们成功了，那为什么我们没有成功呢？不妨问问自己的脚，是否脚踏实地，是否踏踏实实地走好了我们的路，走好了我们的人生。我们的“脚”决定了我们的命运。

无数个成功的例子向我们证明，商机就在脚下，我们的脚下有着一片广阔的天空。浪沙‘袜’业、奥康皮鞋等知名品牌，都告诉了我们一个共同的真理，脚下商机无限，希望睿智的你能发现这片新领域。

商机就在脚下，在国内极为成功的商人浙商群体里，有不少人是从修鞋、擦鞋这类最不显眼、最不被人们看重的行业开始起步的，之后他们踏上了属于自己的舞台，当我们才刚刚察觉到脚下的商机时，他们已然成为这些行业的佼佼者。

希望各界有远见且想创业的人士，欢迎来到“商机在脚下”，与版主一同探讨，共同发现这片“脚”下的天空，这里有闪闪发光的金矿在呼唤您加入，足下升辉就在此。

如果有志向相同、兴趣相投的朋友，那就请点击我的博客，也就是百度空间“商机在脚下”，我们一起共同探讨人生。。。。。。

目前我们能认识的商机大致可归结为14种：

1、短缺商机物以稀贵

经济洋行牟利的第一动因是短缺，空气本身不短缺，然而在高原地区或者密封空间里，空气也能够成为商机。一切有用且短缺的东西都有可能成为商机，像高技术、真情、真品、知识之类的。

2、时间商机

远处的水无法解决眼前的口渴问题。当需求表现为时间短缺时，时间便成为了商机。飞机的速度比火车快，激素虽然不能治病但能够延缓生命，在这些方面都存在着商机。

3、价格与成本商机

水会朝着低处流动，货物会朝着高价售卖。在需求的满足方面，当能够用更低的成本来满足时，低价替代物的出现同样是商机，比如国货，或者国产软件。

4、方便性商机

江山容易改变，懒惰的习性却难以更改。人们花钱是为了买个方便，因此“超市”和“小店”得以并存。手机的价格比电话贵，但其实时性良好，所以手机是个好商机。

5、通用需求商机

循环往复，永远不会完结。人们对于吃、穿、住、行这些生存需求，每天都在持续。只要有人存在的地方，就会有这样的商业机会。

6、价值发现性商机

天生的事物必定有其用处，一旦司空见惯的东西有了新用途，那它的身价定会大幅增长，板蓝根能够预防“非典”，醋可以用来消毒，价格上涨！能赚钱！

7、中间性商机

螳螂捕捉蝉，而麻雀在其身后。人们常常急功近利，只盯着最末端，并且不择手段。例如在挖金矿的时候，不会去计较卖“水的”的价格，最终黄金没有挖到，却让卖“水的”获利了。

8、基础性商机

能引发所有商机的那种商机。这对长期投资者而言很重要。像社会制度、基础建设、商业规则等方面，中国在加入 WTO 后的五年内，会重新排列一系列商机。

9、战略商机

未来一段时间一定会出现重大商机。时间回溯到20年前，当时中国人面临着这样的商机，如今出现了“下岗”和“致富”的巨大差别，即后者主动选择“下岗”，并利用了这个商机。

10、关联性商机

一荣俱荣，一损俱损，这是由需求的互补性、继承性、选择性所决定的，从中能够看到地区间的关联商机情况，也能看到行业间的关联商机情况，还能看到商品间的关联商机情况。

11、系统性商机

它源自某一独立价值链上，有着纵向的商机。比如说电信走向繁荣，IT的需求变得旺盛，IT厂商能够赢利，众多配套商不断增加，增值服务商得以出现，电信消费实现了大众化。

12、文化与习惯性商机

一些由生活方式所决定的商机，比如，各种用于节日的用品，还有生活以及“朝拜”所用到的道具。

13、回归性商机

人们在远离过去追随时尚一段时间后，过去的东西会变成“短缺”物，此时回归心理必然会出现，至于多久回归，则要看商家的理解了。

14、灾难性商机

由重大的突发危机事件引起的商机。

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