阿里影业1.67亿美元收购大麦网持股比例增至54.26%

am928 · 发表于 2025-3-30 05:30:15

出品 | 搜狐科技

作者 | 潘琭玙

运营编辑 | 刘于嘉

9 月 19 日，阿里影业从阿里集团手里买下了大麦网。

据悉，本次交易的总对价大概是 1.67 亿美元。阿里影业将会以每股 0.52 港元的价格，向阿里巴巴投资有限公司发行大约 25.13 亿股普通股。在本次股份发行完成之后，阿里巴巴集团在阿里影业的持股比例将会提升至约 54.26%。并且，交易对价占扩股后阿里影业总股本的 8.5%。

2014 年的时候，阿里巴巴集团用 1.33 亿美元收购了大麦公司 32%的股份。2017 年 3 月，又花费 3.93 亿美元收购了大麦公司剩余的股份。经过粗略估算，阿里巴巴收购大麦总共花费了 5.26 亿美元。如今的交易对价是 1.67 亿美元，与当时相比缩水了约 68%。

此次收购可被视作阿里大文娱板块独立后的业务整合。阿里影业称，做出收购决策主要是因为大麦在中国线下娱乐供应商领域的地位，大麦在规模及盈利能力方面存在增长的潜力，并且有扩大与活动主办、推广、艺人经纪、场地运营等产业链合作的机遇。

收购次日，阿里影业的港股收盘时呈现出 5.45%的涨幅。其股价为 0.58 港元，总市值达到 156.46 亿港元。

大麦二季度GMV达40亿元

已连续三个财年亏损

阿里影业和大麦网并非陌生人。

官方数据表明，在 2013 年的时候，大麦的销售额达到了 13.5 亿元。并且，在全国范围内处于领先地位，位居第一。同时，其市场占有率达到了 60%以上。

之后，阿里将大麦网纳入了阿里大文娱战略版块。

俞永福当时担任阿里大文娱董事长兼 CEO，他指出大麦网会成为阿里大文娱打通线上线下的一个关键环节。

2022 年 2 月，阿里影业与大麦网的联系更为紧密。阿里影业发布公告称，已正式为大麦提供全方位且独家的委托运营服务。双方凭借资源协同、场景互联、客户共享等业务方面的优势，对联合运营模式进行了进一步的升级。

阿里影业总裁李捷于本次收购公告里表明，凭借独家委托运营服务协议，双方已经积攒了超出 2000 万名的淘麦 VIP 会员。

今年 3 月，阿里巴巴宣布了“1+6+N”的架构调整。在这一调整中，“6”是根据业务类型成立的六大集团。大文娱集团是其中的一个集团，它包含优酷、阿里影业和大麦网等。

今年 4 月，阿里的组织变革导致了人事变动。其中，何弭被任命为大麦总裁，全面负责大麦的业务。公开资料表明，从 2021 年开始，何弭担任阿里影业的 COO，主要负责电影演出业务的经营管理工作，并且推动了电影演出业务全面经营责任制的落实。

9 月 15 日，淘票票宣布推出了淘麦 VIP 评分产品。此评分体系是依托大麦以及阿里影业的生态来构建的。

大麦近三个财年的财务状况在收购公告中被披露。2021 年 4 月 1 日至 2022 年 3 月 31 日这一财年，大麦收入为 1.33 亿；2022 年 4 月 1 日至 2023 年 3 月 31 日这一财年，收入为 3.04 亿；2023 年 4 月 1 日至 2024 年 3 月 31 日这一财年，收入为 2.28 亿。在净利润方面，大麦已连续三个财年亏损，净亏损分别是 5.77 亿元、1.41 亿元和 2.29 亿元，且 2023 财年的亏损相比之前还扩大了。

利润同比下降 20%。

今年开始，线下演出开始复苏，演唱会呈现井喷态势，全国歌迷都陷入狂欢之中。几乎每一场大型演唱会都出现了门票难以买到的现象，这种情况也促使了大麦销售额大幅增长。公告表明，在今年的第二季度，大麦的 GMV 超过了 40 亿元，一个季度的收入比 2023 财年（2022 年 4 月至 2023 年 3 月）全年的 GMV 还多 10 亿元，与上一个季度相比，增幅超过了 100%。

阿里影业是阿里大文娱唯一的上市公司。它已连续三个财年实现全年经调净利盈利。然而，由于优酷业务常年亏损，此前阿里大文娱一直处于整体亏损的状态。

大麦今年的业绩表现强劲，这对阿里大文娱的整体收入产生了影响。阿里大文娱在今年二季度终于实现了扭亏为盈。

2023 年第二季度阿里集团发布的财报表明，阿里大文娱在该季度的营收达到了 53.81 亿元。与去年同期相比，增长了 36%。经调整后的净利润为 6300 万元，而去年第二季度是净亏损 9.07 亿元。

演唱会一票难求

大麦频卷入争议

今年开始，大麦网多次因为演唱会存在抢不到票、无法退票的情况，还有黄牛以及代抢的问题而卷入到争议之中，“我怀疑大麦根本就没有票”这样的话题甚至登上了微博的热搜榜单。

7 月 4 日，大麦被罚款 5000 元，原因是未经批准擅自出售演出门票。大麦回应说，此次罚款是因为某项目在批文不完善的情况下在大麦上进行了上架销售。然而，由于演唱会一票难求，舆论将积压的怨气都倾倒在了评论区，大家纷纷表示“罚太少”。

“周杰伦嘉年华世界巡回演唱会”到“十年之约演唱会”期间，粉丝在每一轮开票时刻都蹲守在大麦平台，然而却失望而归。这也让不少歌迷开始质疑，大麦究竟是站在黄牛的背后，还是站在黄牛的对立面呢？

搜狐科技获悉，票务平台存在两种不同的模式。大麦、猫眼、秀动等这类平台属于一级专业票务机构。它们主要以单一定价模式开展业务，既不溢价，也不打折。这些平台仅仅负责出票、验票、核票以及进场馆的查验等工作，以此来保障票的真实性。

平台有时会让主办方签订独家合作协议，以此来确保出票的准确性。它聚合了大量的演出、赛事主办方或出品方，拥有较强的演出资源。像票牛、摩天轮这样的二级票务平台，是以市场需求作为导向的动态定价机制，正因为如此，它们更有可能成为“黄牛集散地”。

搜狐科技询问了两位黄牛，他们均表示，与票务平台相比，演唱会主办方更有可能是黄牛背后的人。有黄牛提到，主办方会依据市场热度来决定放出多少原价票，“他们或许藏了 70%的票，以便在二级市场上卖出溢价票，掌握资源的是主办方，他们的权力比较大。”

有黄牛称，主办方会首先给一些个人票务演唱会邀请函，这种邀请函通常价格更高。如果邀请函卖不出去，部分主办方会进行二次开票。有歌迷向搜狐科技透露，这些票务既不是官方售票，也不是黄牛，而是主办方以市场价卖给票务的，黄牛的票很多也源自票务。

大麦网官方曾表明，作为票务平台，仅仅承担服务的职责。他们称控票权和定价权是在主办方手中的。据悉，大麦网只是收取代理费，不会参与票房的分账。有参与过主办演唱会的人员透露，大麦网的这部分抽成比例大概在 10%上下。

票务平台的另一争议点在于“不支持退换”，并且多次被称作霸王条款。搜狐科技留意到，无论是音乐剧这类演出，还是话剧这类演出，亦或是音乐节这类演出，都有“不支持退”等字样的标注。其规则解释为，由于演出票品具有特殊性和时效性，并且在演出购票时页面已经有明确提示，所以购票成功后不支持退改。

演艺行业的一位业内人士指出，演出门票不支持退换这一情况属于行业的普遍规则。因为演出票存在时间和数量上的限制，所以需要对演出市场的利益进行维护。

上海大邦律师事务所的游云庭律师向搜狐科技表示，对于展览、演出等门票，其售卖规则以及退改签规则是由主办方提供或者指定的，并且会展示在购买页面的信息中。而第三方服务平台并不是制定售票、退改规则的决策主体。

大麦等票务平台有责任吗？

今年开始，大麦网多次与演唱相关。中国消费者协会发布的《2023 年“6·18”消费维权舆情分析报告》表明，在今年“6·18”期间，共收集到有关“演出票务”类的负面信息若干条。也许大麦网是“清白”的，然而平台作为消费者直接接触的终端平台，一直会成为焦点。

大麦多次与黄牛划清界限。之前，大麦发布了一篇名为《系统崩溃问题我道歉；黄牛这个锅我不背！》的声明，在该声明里开通了两个打击黄牛的渠道，并且表示愿意接受社会各界的监督，还愿意与大家一起联手打击黄牛。

数据表明，今年 2 月到 6 月期间，大麦拦截黄牛下单的次数为 5200 万次。据相关介绍，在购票这个环节，大麦借助恶意流量清洗技术，能够在网络层实时进行识别，并且拦截通过自动化方式发起下单请求的流量，从而实现对刷票脚本、刷票软件以及虚拟设备的精准防御。当下，大麦对于使用恶意软件进行刷票的拦截率已经达到了 99%。

大麦网人士曾在接受媒体采访时提及，大麦网一方面率先开始推行无纸化，借助电子票以及人脸识别等技术来防止倒票行为；在抢票的环节还应用了阿里生态的安全技术，以此来判别机器刷票以及人肉代刷等黄牛的行为。

市场上有“黄牛”通过转赠票的方式倒票。基于此，大麦联合主办方及时对转赠次数进行了限制，同时也会对那些高频转赠票品的异常用户进行处置。

目前，部分城市的演唱会正在推行“强实名制”，并且正朝着电子票的方向进化。强实名制规定，观众从购票到入场这个过程中，必须要做到人、证、票这三者的信息统一。入场时需要携带与门票绑定的本人身份证件，对证件信息进行核实验证，同时还要通过人脸识别。

即便实行了强实名制，黄牛依然能够凭借代抢、邀请函以及内部票等漏洞而继续存在。据了解，在今年 7 月的演唱会中，代抢费最低是 3000 元起价。今年 10 月周杰伦上海站巡回演唱会的代抢费，黄牛给出的看台报价是 2000 元，内场报价是 3500 元。

一位被搜狐科技询问的代抢者表示自己很专业，是借助“团队+科技”的途径达成高成功率的代抢。所说的“科技”，实际上是利用程序来模拟真人的操作以实现快速抢票，该平台甚至能够免费获取脚本，只需复制粘贴就能运行，代抢的门槛也在逐渐降低。

黄牛消失之前，对着大麦网的骂声必然会一直存在。在公开投诉平台上，大麦网的相关投诉已超过三万条，关键词有不允许退票、虚假宣传、无法选座等。这样的规则怎样在保障消费者权益与保障主办方及相关利益方之间维持平衡，平台还需持续调优。

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