创业筹备妥适时需创业计划书含五大要点之实地调查

am928 · 发表于 2025-4-1 11:50:00

当你选定了创业目标并且确定了创业的动机之后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已经准备好或者已经积累了相当的实力，此时，就一定要提出一份完整的创业计划书，因为创业计划书是整个创业过程的灵魂。

在某些时刻，创业计划书一方面能让创业者清晰知晓自己的创业内容，另一方面能使创业者坚定创业的目标，同时还能够具备说服他人的作用。

Part.1

创业计划书的五个要点

一、实地调查

写创业计划书的目的在于创业。若不了解市场，便难以成功。实地调查既能提升对市场和消费者的了解程度，又能发现诸多原本未想到的问题。例如一份奶茶店创业计划书，只有通过走访调查，才知晓消费者更青睐哪种口味，而这对今后的运营极为重要。

二、竞争分析

俗话说：“知己知彼则百战百胜。”若要撰写一份成功的创业计划书，竞争性分析是不可或缺的。其一，需分析自身的优势与劣势，做到扬长避短，以提升自身的综合竞争力；其二，只有充分了解竞争对手，方能在市场竞争中应对自如、见招拆招，从而立于不败之地。

三、目标

计划书如同人一般，都需要具备目标。有了目标，才能够规划出完成目标的进度以及方法。有了目标，也就有了发展的方向。所以在计划书中，经营目标是必不可少的。此外，我们还应该依据自身的情况，设定短期目标和长期目标。只有这样，才能够不断进步，不断超越自己，从而达到成长的目的。

四、财务计划

财务是极为重要的一个环节。创业的目标是赚钱。在创业过程中，既要稳定自身的现金流以保证正常运营，又要做到开源节流，节省开支，避免不必要的开销，同时储备一定的风险应对资金，以此来提高企业面对市场突变时的应对能力。

五、风险与防范

做事情存在风险，创业尤其如此。所以在开始创业的时候，计划书中需清晰地指出创业期间可能遭遇的各类风险，同时给出相应的应对办法和解决方案，以此来提升自身的风险意识。

Part.2

创业项目计划书模板三大原则

第一，开门见山

计划书需直切主题，以简单明了的方式将你的想法、计划以及预期目标写于其中。

第二，收集资料

要收集范围相当广泛的资料，包含市场上的项目，还有产品，以及相关的竞争对象和竞争商家等。

第三，写评估

从第三方的角度对自己进行评估，审视这个商业计划书是否可行，是否存在差错和错误。

有了三个原则之后，基本框架便得以订好。接下来的工作就是逐步去完善内容。原则如同骨骼一般，而内容就像是肉体。

Part.3

创业项目计划书内容怎么设计？

我们把内容切割成留个方面，涉及到：

第一，摘要

就是简简单单的写一些核心的东西。

就是说你准备干什么？

你准备什么项目，还有卖的什么东西。

简简单单介绍就可以了。

第二，团队

你有团队就介绍你这个团队管理，人员分配，职责理论等等。

没有团队那就是个人，所有职责你一人担当。

第三，核心竞争力

创业者进行创业，最重要的是要具备分析市场前景的能力。成功的创业者，几乎全是凭借自己的头脑。

眼光独到是很重要的。因为这关乎到你的公司能否获得更高的利润，这是未来的事情。

第四，市场和营销分析

市场分析涵盖了已有的市场状况、用户的情况、新产品的情况以及市场服务的情况等方面的前期当下情况和后期发展预测。

那么营销包括了什么呢？

营销决定了企业的生存命运。

第五，财务管理

财务管理涉及固定成本，还涉及变动成本，同时涉及直接成本和间接成本等。

这些东西由专门的财务会计进行设定。作为企业的掌舵者，无需对其过分钻研。

第六，风险分析

在计划书写完之前需要进行风险评估。要尽可能多地分析企业面临的各种风险，包括明确可能达到的程度。还要思考如何采取相应的规避手段以避免这些风险，从而减少和降低损失。

创业计划书如同功能极为强大的电脑。创业者能够记录诸多创业的内容以及创业的构想，它有助于创业者规划出成功的蓝图。倘若整个运营计划较为详细，那么就可以让创业者或参与创业的合作伙伴达成更广泛的共识，凝聚力量，这对创业者走向成功是有帮助的。

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创业筹备妥适时需创业计划书 含五大要点之实地调查

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