瑜伽馆创业计划书-创办瑜伽馆企业计划书-瑜伽馆创业策划书
5. 主要业务有系列瑜伽练习，还有系列养生、排毒、减肥、滋补等花茶和炖品的提供。不同人的体质及需求不同，所以开展的瑜伽练习形式多样。有形体瑜伽，有高温瑜伽，有瘦身瑜伽，有活力瑜伽，有孕妇瑜伽，有静心瑜伽，有养生瑜伽，有少儿瑜伽，有男士瑜伽等等。这些形式多达 20 余种，能够满足不同人群的需求。它正借助现代先进的媒体技术被越来越多的人认识和接受。随着社会的不断发展，瑜伽行业具有非常大的行业发展前景和发展空间，人们对其的认识也在不断提高。国内外许多大中城市的瑜伽发展得很迅猛。现在有很大一部分人群处于亚健康状态，有的是工作压力大，有的是长期在电脑前工作，有的是受天气和环境的限制，这些情况导致他们不能满足健身需要。而瑜伽的发展能够把这些人从束缚中解脱出来，为他们提供一个可以解压、静心、健身并且不受天气影响的良好场所。消费人群在不断增加。瑜伽消费的人群涵盖了各行各业。公职人员、公务员、技术人员、自由职业者以及企业管理层人员是主要的消费者。目前，大多数瑜伽行业正从单一走向综合，形式也日益多样化。从经营规模来看，连锁的中小型机构占大多数。现在，行业的标准化和规模化正被业界所认识，这表明整个瑜伽产业模式的提升和改造空间非常大。作为县城瑜伽行业的领头军，我们会持续改善、提升和扩大所加盟的 XX 瑜伽品牌，逐步将其标准化、规模化，为瑜伽行业的发展增添精彩。在目标市场方面，我们会对工作或生活压力大的人给予解压帮助，对身体有肩周炎、颈椎病等不适症的人进行缓解和治疗，对体形超标的人进行调整，帮助一些人增强体质、提高免疫力等。从竞争对手分析来看，对于我县目前的瑜伽行业发展，竞争对象虽不多，但也存在一定压力。我们的对手加盟的是与我们不同品牌的瑜伽，我们的经营模式相对综合且独特，在开业时间上也略占优势。这些条件都为我们带来了很大的竞争优势。竞争对手必然会对我们构成一定的威胁，必然会在客户持有量方面给我们带来一些影响。对于同行之间容易出现的恶性竞争、恶意报复等情况，我们绝不采取低于成本价格的推销决策。在具备同行已有的条件下，我们要不断创新，这样才能立于不败之地，并开创具有自身特色的瑜伽品牌馆。
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同行之间需要互相了解，只有知己知彼，才能百战百胜。基于互相学习、各取所长的前提，我们不会去做挖墙角这类事情。我们始终把诚信第一、信誉至上作为经营理念，将持续推动瑜伽行业的良性发展。所谓有竞争才有动力，我相信我们的对手不是敌人，而是推动我们不断改进的动力。我们的营销策略包括分开业价、特惠双月卡、季卡、半年卡、年卡、次卡、团体卡、贵宾卡等。对于一些老会员，我们还给予延长其练习期限的优惠。行销策略在营销渠道选择方面，采用了电视广告、手机短信、发放宣传资料等方式，尤其在网络上刊出了特色宣传广告。不久后，我们还将建立自己的网站，网站内容丰富且形式多样，通过日后不断增加的点击率来扩大影响力，提升知名度和信誉度。促销计划方面，开业初期开展了免费体验活动，还上街发放了宣传资料。不同月份有不同活动，五月正值母亲节，我们邀请会员参加自助餐式的感恩沙龙会；六月打响暑期召集令，推出了特价双月卡优惠活动。在之后的几个月里，我们会针对每个月推出不同的促销计划。随着气温逐渐升高，尤其推广了户外瑜伽，并且效果良好。我们将聘请体育部门的权威人士来担任我们的瑜伽顾问。我们将主办一场在全县范围内的“瑜伽之星”选拔活动，参赛者将会惊喜不断。我们还将聘请有一定资历的中医定期到院，为顾客诊断各自不同的体质，并针对不同顾客开展不同的教学方式方法。
产品生产方面，我们加盟的 XX 瑜伽是全国十大瑜伽品牌，在国内设有近 500 个瑜伽连锁会馆，拥有 30 万瑜伽健身会员，其数量在国内瑜伽领域稳居榜首。国内 500 家连锁会馆可一卡通用，在全国许多大中城市，您都能享受到 XX 瑜伽带来的快乐与轻松。我们聘请了专业财务人员，他们建立了现金流量表、资产负债表以及损益表。流动资金是我们的生命线，行业要发展且不断更新，离不开流动资金的储备。损益表能反映盈利状况，我们可依据它来制定今后的促销计划，决定发展方向，从而做到心中有数。资产负债表可反映某一时刻的经营状况，我们能利用资产负债表中的数据及所得比率指标来衡量经营状况和可能的投资回报率。在未来发展时，我们会对练习场所的装潢进行适当调整。同时，也会对瑜伽必备品，如瑜伽服、瑜伽垫等进行调整。并且，会对音乐类型等进行调整。此外，还会对顾客群等进行调整，以适应不断增进的需求。4. 须通过税务局、工商局审批，交税及办理营业执照都是必需的硬件。
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针对竞争对手带来的风险，如容易发生的恶性竞争、恶意报复等，我们绝不采取低于成本价格的推销决策。在具备与竞争对手相同产品或服务的前提下，我们要不断创新，这样才能立于不败之地，并开创具有自身特色的瑜伽品牌馆。同行之间需要互相了解，只有知彼知己，才能百战百胜。我们本着互相学习、各取所长的原则，不做挖墙角这类的事情。因为有竞争才有动力，我相信我们的对手不是敌人，而是推动我们不断改进的力量。
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